Planeación estratégica para el simulador de empresas
En el primer capítulo de este trabajo se abarca el marco teórico encauzado en conceptos de estrategia y sus indicadores de desempeño, modelos de negocios transformadores, liderazgo, el COVID-19; una situación actual que afecta a todas las industrias del mundo, además, se realiza análisis de diferent...
| Author: | |
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| Format: | master thesis |
| Status: | Published version |
| Publication Date: | 2020 |
| Country: | México |
| Institution: | Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Occidente |
| Repository: | Repositorio Institucional del ITESO |
| Language: | Spanish |
| OAI Identifier: | oai:rei.iteso.mx:11117/6441 |
| Online Access: | https://hdl.handle.net/11117/6441 |
| Access Level: | Open access |
| Keyword: | Estrategias de Mercadotecnia Estrategias de Negocio |
| Summary: | En el primer capítulo de este trabajo se abarca el marco teórico encauzado en conceptos de estrategia y sus indicadores de desempeño, modelos de negocios transformadores, liderazgo, el COVID-19; una situación actual que afecta a todas las industrias del mundo, además, se realiza análisis de diferentes empresas que se caracterizan por sobresalir en sus industrias y ser casos de éxito. En el segundo capítulo se muestra información sobre el simulador Capstone, sus principales características y la planificación estratégica de la empresa Chester; su estrategia general, tácticas, modelo de negocios y los objetivos a corto y largo plazo. Del tercer capítulo al sexto se describe la toma de decisiones y los resultados obtenidos en la industria de sensores, enfocado en la firma Chester, durante el periodo 2021 al 2028. Por último, en el capítulo séptimo se concluye con los resultados obtenidos durante los cuatro bienios del simulador de negocio, así como reflexiones sobre esta modalidad de titulación y aprendizajes obtenidos al paso por la maestría. |
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