LA PENETRACIÓN DE SECTORES AJENOS A LA COMUNICACIÓN EN LOS GRUPOS MEDIÁTICOS. EL CASO DEL GRUPO TELEVISA
El perfil de las empresas dedicadas a la prensa y al negocio de la comunicación ha cambiado durante las últimas décadas, los grandes grupos a nivel global forman parte de un entramado complejo en el que la comunicación es un sector más que convive con otros sectores económicos y financieros diversos...
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LA PENETRACIÓN DE SECTORES AJENOS A LA COMUNICACIÓN EN LOS GRUPOS MEDIÁTICOS. EL CASO DEL GRUPO TELEVISARosalba Mancinas ChávezAna Ortega PérezFrancisco Javier Vidal BonifazComunicaciónPeriodismoComunicaciónIndustrias culturalesEstructura de la informaciónEl perfil de las empresas dedicadas a la prensa y al negocio de la comunicación ha cambiado durante las últimas décadas, los grandes grupos a nivel global forman parte de un entramado complejo en el que la comunicación es un sector más que convive con otros sectores económicos y financieros diversos. En este artículo exploramos la propiedad del grupo Televisa, observando el Consejo de Administración y la composición accionarial. El objetivo es demostrar la presencia de sectores ajenos a la comunicación en los grandes grupos de comunicación y propiciar el debate en torno al significado que tiene para el ejercicio del periodismo y para la comunicación esta dinámica natural del mercado.Universidad Autónoma de Nuevo León2016info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdf2007-2031https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=68745402003https://www.redalyc.org/journal/687/68745402003/https://www.redalyc.org/journal/687/68745402003/html/https://www.redalyc.org/journal/687/68745402003/68745402003.epubhttps://www.redalyc.org/journal/687/68745402003/movilGlobal Media Journal México (México) Num.24 Vol.13reponame:Redalyc-UPinstname:Universidad Panamericanainstacron:UPeshttp://www.redalyc.org/revista.oa?id=687Global Media Journal Méxicoinfo:eu-repo/semantics/openAccessoai:redalyc.org:687454020032024-08-23T18:15:21Z |
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