LA PENETRACIÓN DE SECTORES AJENOS A LA COMUNICACIÓN EN LOS GRUPOS MEDIÁTICOS. EL CASO DEL GRUPO TELEVISA

El perfil de las empresas dedicadas a la prensa y al negocio de la comunicación ha cambiado durante las últimas décadas, los grandes grupos a nivel global forman parte de un entramado complejo en el que la comunicación es un sector más que convive con otros sectores económicos y financieros diversos...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Rosalba Mancinas Chávez, Ana Ortega Pérez, Francisco Javier Vidal Bonifaz
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2016
País:México
Institución:Universidad Panamericana
Repositorio:Redalyc-UP
OAI Identifier:oai:redalyc.org:68745402003
Acceso en línea:https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=68745402003
https://www.redalyc.org/journal/687/68745402003/
https://www.redalyc.org/journal/687/68745402003/html/
https://www.redalyc.org/journal/687/68745402003/68745402003.epub
https://www.redalyc.org/journal/687/68745402003/movil
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Comunicación
Periodismo
Industrias culturales
Estructura de la información
Descripción
Sumario:El perfil de las empresas dedicadas a la prensa y al negocio de la comunicación ha cambiado durante las últimas décadas, los grandes grupos a nivel global forman parte de un entramado complejo en el que la comunicación es un sector más que convive con otros sectores económicos y financieros diversos. En este artículo exploramos la propiedad del grupo Televisa, observando el Consejo de Administración y la composición accionarial. El objetivo es demostrar la presencia de sectores ajenos a la comunicación en los grandes grupos de comunicación y propiciar el debate en torno al significado que tiene para el ejercicio del periodismo y para la comunicación esta dinámica natural del mercado.