Análisis de la implementación de Lean Construction en la industria de la construcción en Colombia

[ES] El trabajo analiza el grado de implementación de Lean Construction (LC) en la industria de la construcción en Colombia, identificando beneficios observados, barreras de adopción, nivel de madurez y oportunidades de mejora. Se utilizan como línea base estudios previos realizados en otros países...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Díaz Martínez, Yudy Stefany
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2026
País:España
Institución:Universitat Politècnica de València (UPV)
Repositorio:RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia
Idioma:español
OAI Identifier:oai:dnet:riunet______::051fcf057f1a7f9d22934fab8f1238ea
Acceso en línea:https://riunet.upv.es/handle/10251/234109
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Lean Construction
Colombia
Industria de la construcción
Planificación y control de obra
Last Planner System
Madurez Lean
Barreras de adopción
Productividad en construcción.
Construction industry
Project planning and control
Lean maturity
Adoption barriers
Construction productivity.
Máster Universitario en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil-Màster Universitari en Planificació i Gestió en Enginyeria Civil
Descripción
Sumario:[ES] El trabajo analiza el grado de implementación de Lean Construction (LC) en la industria de la construcción en Colombia, identificando beneficios observados, barreras de adopción, nivel de madurez y oportunidades de mejora. Se utilizan como línea base estudios previos realizados en otros países iberoamericanos (repositorio institucional) para establecer un marco comparativo regional. La metodología combinará: (1) revisión sistemática/dirigida de literatura y normativa relevante; (2) encuesta a profesionales del sector (muestra no probabilística) para medir conocimiento, uso de herramientas y percepción de resultados; (3) entrevistas semiestructuradas a actores clave (empresas, dirección de obra, consultoría) para profundizar en barreras y buenas prácticas; y (4) análisis comparativo con los casos internacionales seleccionados. Como entregables, se proponE una hoja de ruta de implementación por etapas (y recomendaciones a corto/mediano plazo) y métricas mínimas de seguimiento alineadas con planificación y control de obra.

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