Accountability and crisis management in China during Covid-19
Durant la pandèmia de la COVID-19, l'experiència xinesa va revelar una paradoxa en la gestió autoritària de les crisis. D'una banda, la gestió primerenca del brot per part del govern xinès va ser objecte de crítiques per l'ocultació d'informació i els retards burocràtics; els càr...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis doctoral |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Autònoma de Barcelona |
| Repositorio: | Dipòsit Digital de Documents de la UAB |
| Idioma: | inglés |
| OAI Identifier: | oai:ddd.uab.cat:321439 |
| Acceso en línea: | https://ddd.uab.cat/record/321439 |
| Access Level: | acceso embargado |
| Palabra clave: | Retiment de comptes Accountability Rendición de cuentas Ciències Socials |
| Sumario: | Durant la pandèmia de la COVID-19, l'experiència xinesa va revelar una paradoxa en la gestió autoritària de les crisis. D'una banda, la gestió primerenca del brot per part del govern xinès va ser objecte de crítiques per l'ocultació d'informació i els retards burocràtics; els càrrecs locals de Wuhan van encobrir l'aparició del virus, fet que va comportar una pèrdua crítica de temps de resposta. De l'altra, quan el govern central va reconèixer la gravetat de la situació, va centralitzar l'aparell estatal per implementar mesures restrictives dràstiques, com ara sancions severes als funcionaris que havien ocultat informació o incomplert els seus deures, i requisits estrictes per als governs locals perquè controlessin el brot. Conseqüentment, la propagació del virus es va contenir a l'abril de 2020. La manca de transparència, la resposta inicial tardana i, alhora, l'eficàcia de les mesures adoptades en les etapes posteriors subratllen el paper central del retiment de comptes en la gestió de crisis. La tesi es guia per la pregunta general de recerca: com s'exerceix el retiment de comptes en contextos no democràtics i, en segon lloc, com el retiment de comptes interactua amb les crisis, especialment en les fases de resposta i postcrisi, i és configurat per les estructures politico-administratives de base. Mitjançant un enfocament multimètode que inclou revisió de literatura, entrevistes semiestructurades i una comparació interrègim, la investigació mostra que, fins i tot en un sistema autoritari sense eleccions, el retiment de comptes opera en diverses formes. Les conclusions indiquen que la governança xinesa durant la COVID-19 es va sustentar no només en controls jeràrquics estrictes, sinó també en l'expertesa professional, i evidencien un ventall de mecanismes de retiment de comptes més ampli del que sovint es presumeix. Finalment, la confrontació amb les pràctiques europees destaca la importància de la independència institucional i la transparència pública, assenyalant tant els punts forts com les mancances del model centralitzat xinès. |
|---|