Análisis y propuesta de aplicación de la metodología Lean Project Management

Dentro de la gran variedad de metodologías existentes y en una continua búsqueda de las organizaciones por adaptarse al rápido crecimiento del entorno, la Dirección de Proyectos encuentra una posible solución en el Lean Project Management (LPM). Se revisa en este trabajo la evolución de la filosofía...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Castillo Álvarez, Ana
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2021
País:España
Institución:Universidad de Valladolid
Repositorio:UVaDOC. Repositorio Documental de la Universidad de Valladolid
OAI Identifier:oai:uvadoc.uva.es:10324/49311
Acceso en línea:https://uvadoc.uva.es/handle/10324/49311
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Dirección de proyectos
Lean construction
Lean Project Management
PMBoK
3310.03 Procesos Industriales
Descripción
Sumario:Dentro de la gran variedad de metodologías existentes y en una continua búsqueda de las organizaciones por adaptarse al rápido crecimiento del entorno, la Dirección de Proyectos encuentra una posible solución en el Lean Project Management (LPM). Se revisa en este trabajo la evolución de la filosofía Lean, desde su inicio en la industria manufacturera (conocido como Lean Manufacturing), y con un fuerte desarrollo en el mundo de la construcción (reconocido por Lean Construction), hasta llegar a su adaptación en la Dirección de Proyectos (Lean Project Management). Lean Project Management parece ser una metodología eficiente y versátil en la gestión de proyectos, por ello y para completar el estudio, se presenta una propuesta de aplicación de esta metodología en combinación con la reconocida guía PMBOK. A través de un supuesto práctico tratamos de implantar y ejemplificar las ideas propuestas a lo largo de este trabajo.