Stage en Supply Network Operations chez Procter&Gamble
Ce projet a 2 missions principales, qui se déroulent au sein de l’équipe Supply Chain (dit Supply Network Operations) chez P&G. La première mission s’agit d’un projet d’amélioration interne, afin d’optimiser et améliorer les processus et outils utilisés par l’équipe opérationnelle. La deuixième...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2016 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositorio: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | francés |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2117/110115 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2117/110115 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Business logistics Logística (Indústria) Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses |
| Sumario: | Ce projet a 2 missions principales, qui se déroulent au sein de l’équipe Supply Chain (dit Supply Network Operations) chez P&G. La première mission s’agit d’un projet d’amélioration interne, afin d’optimiser et améliorer les processus et outils utilisés par l’équipe opérationnelle. La deuixième mission s’agit d’un projet externe : le développement d’un réseau de supply chain avec un client particulier. Dans ce rapport sera présenté plus précisément les travaux suivants : • L’organisation des éléments à concevoir. • La démarche employée pour chacun des projets mentionnés. • Les conclusions des projets • Des éléments de valorisation au sein de l’entreprise et les piliers d’apprentissage pendant les 6 mois de stage. |
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