Liderazgo y e-liderazgo en las historias de vida de líderes educativos a través del mundo

El liderazgo en los centros educativos ha de tener cada vez más en cuenta el papel de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, como medio para mejorar las organizaciones. En consecuencia, el objetivo de la presente investigación es analizar las historias de vida de 5 líderes educa...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Tintoré Espuny, Mireia|||0000-0002-4993-3691, Cantón Mayo, Isabel|||0000-0002-9757-8233, Quiroga, Marta|||0000-0003-3630-384X, Parés, Isabel|||0000-0001-7098-9908
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2019
País:España
Institución:Universitat Autònoma de Barcelona
Repositorio:Dipòsit Digital de Documents de la UAB
Idioma:español
OAI Identifier:oai:ddd.uab.cat:237912
Acceso en línea:https://ddd.uab.cat/record/237912
https://dx.doi.org/urn:doi:10.21071/edmetic.v8i2.11700
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Liderazgo educativo
E-Liderazgo
Directores de centro
Historias de Vida
Educational Leadership
E-Leadership
Principals
Life Histories
Descripción
Sumario:El liderazgo en los centros educativos ha de tener cada vez más en cuenta el papel de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación, como medio para mejorar las organizaciones. En consecuencia, el objetivo de la presente investigación es analizar las historias de vida de 5 líderes educativos en 5 contextos diferentes: España, Guatemala, Chile, Kazajistán y Estados Unidos; y describir cómo las nuevas tecnologías se engarzan con sus prácticas de liderazgo. La metodología es cualitativa usando como instrumento entrevistas semiestructuradas recogidas entre 2012 y 2018 en los distintos entornos. Se ofrecen ejemplos de líderes, sus prácticas de liderazgo y, particularmente, el papel de los medios tecnológicos en su gestión del cambio. Los resultados revelan prácticas directivas similares y ajustadas a lo descrito previamente por la literatura académica, y muestran asimismo cómo liderazgo y tecnología se afectan mutuamente.