Plan estratégico de comunicación Fundación No Somos Invisibles
Després de la realització del Màster en Gestió i Comunicació d'Entitats Socials i Economia Solidària a la Universitat Abat Oliba CEU, s'ha decidit realitzar un Pla Estratègic de Comunicació Externa de la Fundació No Somos Invisibles, que treballa per a la inserció social i laboral de les p...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2022 |
| País: | España |
| Institución: | Varias* (Consorci de Biblioteques Universitáries de Catalunya, Centre de Serveis Científics i Acadèmics de Catalunya) |
| Repositorio: | Recercat. Dipósit de la Recerca de Catalunya |
| OAI Identifier: | oai:recercat.cat:2072/488448 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/2072/488448 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Comunicació Associacions Persones amb discapacitat 65 |
| Sumario: | Després de la realització del Màster en Gestió i Comunicació d'Entitats Socials i Economia Solidària a la Universitat Abat Oliba CEU, s'ha decidit realitzar un Pla Estratègic de Comunicació Externa de la Fundació No Somos Invisibles, que treballa per a la inserció social i laboral de les persones amb paràlisi cerebral i altres discapacitats físiques severes a través de les formacions sobre valors, tallers i venda de productes que s' ofereixen a la societat. Fundació No Somos Invisibles aspira a ser una entitat oberta a la societat, una finestreta a través de la qual, qualsevol ciutadà i ciutadana pugui comprendre les capacitats, els drets, els valors i el gran potencial de les persones amb Paràlisi Cerebral i altres discapacitats físiques severes. Un important objectiu és la sensibilització i informació social i per això, l' entitat dona gran importància a la seva comunicació i difusió. En aquest sentit cal optimitzar els diferents canals de comunicació, xarxes socials, web, esdeveniments i mailchimps entre d'altres. L' estratègia té en compte els 2 eixos essencials en la comunicació per generar coneixement de marca, informació i sensibilització sobre la Paràlisi Cerebral i altres discapacitats físiques severes, la comercialització dels productes de l' entitat, generar confiança i fidelització dels diferents actors socials, clients i socis: 1. SENSIBILITZACIÓ i CONEIXEMENT sobre les capacitats de les persones amb Paràlisi Cerebral i altres discapacitats físiques severes. 2. La DIFUSIÓ dels programes, formacions, tallers i venda de productes de l' entitat. |
|---|