Análisis de la cohesión y la conducta percibida en jugadores profesionales de balonamno

El objetivo del presente estudio fue analizar la correlación entre las conductas del liderazgo percibido del Modelo Multidimensional de Liderazgo (MML) y las categorías de cohesión del Modelo de Cohesión de Carron en jugadores profesionales de balonmano. La muestra estuvo compuesta por un total de 1...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Coma Bau, Jordi, Baiget i Vidal, Ernest, Segura Bernal, Jordi
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2023
País:España
Institución:UVic-UCC
Repositorio:RiUVic. Repositori institucional de la UVic-UCC
OAI Identifier:oai:dspace.uvic.cat:10854/7709
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10854/7709
https://doi.org/10.15366/rimcafd2022.89.005ORIGINAL
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Lideratge
Jugadors d'handbol
Entrenadors (Esport)
Cohesió
Descripción
Sumario:El objetivo del presente estudio fue analizar la correlación entre las conductas del liderazgo percibido del Modelo Multidimensional de Liderazgo (MML) y las categorías de cohesión del Modelo de Cohesión de Carron en jugadores profesionales de balonmano. La muestra estuvo compuesta por un total de 112 jugadores a los cuales se les administró los cuestionarios Leadership Scale for Sport (LSS2) y el Group Environment Questionaaire (GEQ). Los resultados obtenidos (r = de 0.307 - 0.634) muestran una asociación entre la variable de cohesión (ATG-T) y las conductas percibidas del (MML). Se observa una tendencia de cohesión hacia la tarea por parte de los jugadores. La conducta autocrática supera la democrática y la de entrenamiento e instrucción obtiene los valores más elevados. Concluimos que la cohesión hacia la tarea es la predominante en jugadores de alto rendimiento y que la alta exigencia de la categoría demanda de diferentes conductas del entrenador.