BIM y la facilitación de la gestión de producción en obra residencial
En el siguiente trabajo se aborda varias dificultades que sucedieron durante la fase de ejecución de una obra en L´Hospitalet de Llobregat, Barcelona, explicando con detalle los obstáculos que surgieron durante su fase de ejecución relacionados mayoritariamente con los planos de arquitectura e insta...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2023 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositorio: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2117/394557 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2117/394557 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Building information modeling Modelatge d'informació de construcció Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Gestió d'obres |
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BIM y la facilitación de la gestión de producción en obra residencialBoukannouf, YoussefBuilding information modelingModelatge d'informació de construccióÀrees temàtiques de la UPC::Edificació::Gestió d'obresEn el siguiente trabajo se aborda varias dificultades que sucedieron durante la fase de ejecución de una obra en L´Hospitalet de Llobregat, Barcelona, explicando con detalle los obstáculos que surgieron durante su fase de ejecución relacionados mayoritariamente con los planos de arquitectura e instalaciones. Donde siempre el Departamento de Producción tenía que arreglar todos los errores utilizando de forma manual, rectificar lo que no coincidía con la realidad, mandarlos a la dirección de obra para que fuesen aceptados, aprobando el cambio que se hizo en obra. Por otro lado, la promotora dio libertad a los clientes en fase de ejecución de hacer varios cambios en lo que involucra los acabados, carpintería y distribución (alargar o recortar paredes de habitaciones). Estas modificaciones debían ser introducidas nuevamente en AutoCAD para ver si era factibles y mandadas a la DO. Esto tomaba mucho tiempo, además que, al no tener la información actualizada de manera rápida, algunas veces al momento de tener las cotas aprobadas, estas no coincidían con la obra por lo que había que realizar replanteos que tenían que ser nuevamente aprobados. Es sabido que una comunicación eficiente es crucial en el desarrollo de la construcción debido a que intervienen diversos individuos/áreas (diseñadores, técnicos, contratistas, cliente, etc.) que deben tomar decisiones, actualizaciones o modificaciones múltiples. La cooperación de todos los involucrados es imprescindible para asegurar el éxito del proyecto por lo cual después de analizar el problema se puede decir que la carencia de comunicación y difusión de información entre las áreas es uno de los obstáculos más grandes al que se enfrentó la obra y sus implicados durante su fase de ejecución. Por otro lado, en las obras residenciales, en general, el traspaso de información no es fluido lo que puede causar retrasos en la planificación, que a su vez genera sobre costes y ocasionalmente precios contradictorios.Universitat Politècnica de CatalunyaBesne Yanguas, AliaSánchez Riera, Alberto20232023-07-0620232023-10-04master thesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccNAhttp://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43info:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/2117/394557reponame:UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPCinstname:Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)Españolspaopen accesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/openAccessoai:upcommons.upc.edu:2117/3945572026-05-27T15:37:01Z |
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En el siguiente trabajo se aborda varias dificultades que sucedieron durante la fase de ejecución de una obra en L´Hospitalet de Llobregat, Barcelona, explicando con detalle los obstáculos que surgieron durante su fase de ejecución relacionados mayoritariamente con los planos de arquitectura e instalaciones. Donde siempre el Departamento de Producción tenía que arreglar todos los errores utilizando de forma manual, rectificar lo que no coincidía con la realidad, mandarlos a la dirección de obra para que fuesen aceptados, aprobando el cambio que se hizo en obra. Por otro lado, la promotora dio libertad a los clientes en fase de ejecución de hacer varios cambios en lo que involucra los acabados, carpintería y distribución (alargar o recortar paredes de habitaciones). Estas modificaciones debían ser introducidas nuevamente en AutoCAD para ver si era factibles y mandadas a la DO. Esto tomaba mucho tiempo, además que, al no tener la información actualizada de manera rápida, algunas veces al momento de tener las cotas aprobadas, estas no coincidían con la obra por lo que había que realizar replanteos que tenían que ser nuevamente aprobados. Es sabido que una comunicación eficiente es crucial en el desarrollo de la construcción debido a que intervienen diversos individuos/áreas (diseñadores, técnicos, contratistas, cliente, etc.) que deben tomar decisiones, actualizaciones o modificaciones múltiples. La cooperación de todos los involucrados es imprescindible para asegurar el éxito del proyecto por lo cual después de analizar el problema se puede decir que la carencia de comunicación y difusión de información entre las áreas es uno de los obstáculos más grandes al que se enfrentó la obra y sus implicados durante su fase de ejecución. Por otro lado, en las obras residenciales, en general, el traspaso de información no es fluido lo que puede causar retrasos en la planificación, que a su vez genera sobre costes y ocasionalmente precios contradictorios. |
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