Integración de la metodología BIM en la gestión de los proyectos de construcción
En un momento de constantes cambios, la industria de la construcción deberá adoptar los avances tecnológicos para sobrevivir en esta nueva era donde los proyectos son cada vez más complejos. Las obras son intrincadas, compuesta por una gran inversión económica, desarrolladas bajo un extenso período...
| Author: | |
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| Format: | master thesis |
| Publication Date: | 2023 |
| Country: | España |
| Institution: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repository: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Language: | Spanish |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2117/383340 |
| Online Access: | https://hdl.handle.net/2117/383340 |
| Access Level: | Open access |
| Keyword: | Business planning Building information modeling BIM, Gestión, PM, Construcción, guía PMBOK® Gestió de projectes Modelatge d'informació de construcció Àrees temàtiques de la UPC::Edificació::Gestió d'obres::Planificació i programació d'obres |
| Summary: | En un momento de constantes cambios, la industria de la construcción deberá adoptar los avances tecnológicos para sobrevivir en esta nueva era donde los proyectos son cada vez más complejos. Las obras son intrincadas, compuesta por una gran inversión económica, desarrolladas bajo un extenso período de tiempo y generadas por infinidades de tareas subordinadas y que se solapan. Este sector requiere de rigurosa supervisión y seguimiento con el fin de cumplir con los objetivos estipulados. Las tareas necesitan estar bajo constante monitorización con el fin de lograr las metas establecidas y de ser necesario, su posterior corrección. Adicionalmente, el sector AEC (Architecture, Engineering and Construction) cuenta con una cantidad de recursos que demandan de una gestión eficaz, eficiente y coordinada. BIM (Building Information Modeling), consiste en la coordinación de distintas tecnologías para la gestión de proyectos. Es una metodología que no solo ayuda a extraer fácilmente plantas, secciones y alzados de un modelo 3D, sino que es un cambio de mentalidad. Se generan nuevas formas de coordinar las diferentes disciplinas que intervienen en un proyecto, mediante un modelo federado que combina diferentes modelos digitales especializados del proyecto (estructura, instalaciones, arquitectura, mobiliario, etc.). Esto mejora la calidad del proyecto, acorta el tiempo de diseño y construcción y por tanto, reduce costes. Esta complejidad constructiva requiere de herramientas de gestión que optimicen tareas, eviten el retrabajo, gestionen el tiempo, el dinero y los recursos. El desarrollo de este trabajo se basa en el análisis de metodologías y normas para la optimización de proyectos de construcción eficientes y rentables. BIM se encuentra en el auge de la construcción siendo una herramienta de información colaborativa y predictiva que permite modelar y diseñar proyectos de forma virtual. El uso de esta herramienta en proyectos de construcción mejora la productividad y planificación, generando cohesión en el grupo de trabajo, anticipando problemas e interferencias, reduciendo costes y tiempo, mejorando la calidad del proyecto en sus fases de diseño y construcción. Por otro lado, se integrará la metodología antes mencionada con la guía del PMBOK® del Project Management Institute (PMI®), se desarrolla el flujo de trabajo de los procesos de coste, riesgos y adquisiciones. La guía es un estándar internacional que propone los procesos necesarios que se debe llevar a cabo en un proyecto, desde el inicio hasta su fin. Incluye procesos y procedimientos, áreas de conocimiento y fases para cada entregable del proceso. Como resultado final, se hacen esfuerzos para lograr un enfoque integrado considerando ambos métodos para optimizar la gestión de proyectos de construcción. También sienta las bases para futuras investigaciones. |
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