Desarrollo e implementación de una planificación estratégica sostenible en una empresa constructora de Colombia.
[ES] En la tendencia de la globalización se viene contextualizando el concepto del crecimiento sostenible en las naciones y ahora desarrollándose dentro de las organizaciones, llevando a una transformación desde su planificación empresarial adquiera el concepto de sostenibilidad en desarrollo económ...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2022 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de València (UPV) |
| Repositorio: | RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:riunet.upv.es:10251/185556 |
| Acceso en línea: | https://riunet.upv.es/handle/10251/185556 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Planificación estratégica Objetivos estratégicos Indicadores Perspectivas de gestión Competitividad Sostenibilidad Cuadro mando integral Empresa construcción. PROYECTOS DE INGENIERIA Máster Universitario en Planificación y Gestión en Ingeniería Civil-Màster Universitari en Planificació i Gestió en Enginyeria Civil |
| Sumario: | [ES] En la tendencia de la globalización se viene contextualizando el concepto del crecimiento sostenible en las naciones y ahora desarrollándose dentro de las organizaciones, llevando a una transformación desde su planificación empresarial adquiera el concepto de sostenibilidad en desarrollo económico, ambientales y sociales al interior de la empresa. Las empresas constructoras en Colombia en el desarrollo del crecimiento empresarial hace que vuelque hacia un nuevo enfoque empresarial con el criterio de sostenibilidad, en el desarrollo será mediante la indagación de perspectivas teóricas que parten de lo particular a lo general y que permiten identificar las características propias analizadas para la empresa, desde luego se aplicó el método deductivo y de análisis y síntesis partiendo de una premisa general para estudiar conceptos de manera separada y luego reunir estos conceptos en su totalidad. Iniciando con una indagación de los criterios para estructurar la planificación estratégica en las empresas de la construcción en Colombia; definiendo y analizando los principales criterios que debe contemplar una empresa sostenible; posteriormente se estructuró la planificación estratégica sostenible en la constructora de Colombia; para posteriormente definiendo los objetivos estratégicos para alcanzar, esto en conocimiento de la alta dirección y finalmente se establecieron los indicadores de los objetivos de la organizacionales, y para su seguimiento. En su revisión y de conocimiento, se desarrolló bajo el cuadro de mando integral, siendo una herramienta que organizara bajo los cuatro criterios del cuadro de mando integral para su control y seguimiento de los indicadores. |
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