Governing those who govern: Essays on the governance of intergovernmental organizations

Durant la darrera década, ha proliferat la investigació sobre la raó per la qual s’estableixen organitzacions intergovernamentals (IGO en anglès) i com aquestes s’estructuren. Els governs estatals creen IGO per a governar els assumptes transnacionals que tenen un impacte significatiu en una àmplia g...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Ryan Acosta, Federo
Tipo de recurso: tesis doctoral
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2017
País:España
Institución:CBUC, CESCA
Repositorio:TDR. Tesis Doctorales en Red
OAI Identifier:oai:www.tdx.cat:10803/405525
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10803/405525
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Intergovernmental organizations
Corporate governance
Qualitative comparative analysis
Performance
Strategy
Board of directors
Negocis, administració i dret
3
334
35
65
id ES_b64c2bf03b310c1efee142edfcdfc4c6
oai_identifier_str oai:www.tdx.cat:10803/405525
network_acronym_str ES
network_name_str España
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Governing those who govern: Essays on the governance of intergovernmental organizations
title Governing those who govern: Essays on the governance of intergovernmental organizations
spellingShingle Governing those who govern: Essays on the governance of intergovernmental organizations
Ryan Acosta, Federo
Intergovernmental organizations
Corporate governance
Qualitative comparative analysis
Performance
Strategy
Board of directors
Negocis, administració i dret
3
334
35
65
title_short Governing those who govern: Essays on the governance of intergovernmental organizations
title_full Governing those who govern: Essays on the governance of intergovernmental organizations
title_fullStr Governing those who govern: Essays on the governance of intergovernmental organizations
title_full_unstemmed Governing those who govern: Essays on the governance of intergovernmental organizations
title_sort Governing those who govern: Essays on the governance of intergovernmental organizations
dc.creator.none.fl_str_mv Ryan Acosta, Federo
author Ryan Acosta, Federo
author_facet Ryan Acosta, Federo
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Saz Carranza, Angel
Universitat Ramon Llull. Esade
dc.subject.none.fl_str_mv Intergovernmental organizations
Corporate governance
Qualitative comparative analysis
Performance
Strategy
Board of directors
Negocis, administració i dret
3
334
35
65
topic Intergovernmental organizations
Corporate governance
Qualitative comparative analysis
Performance
Strategy
Board of directors
Negocis, administració i dret
3
334
35
65
description Durant la darrera década, ha proliferat la investigació sobre la raó per la qual s’estableixen organitzacions intergovernamentals (IGO en anglès) i com aquestes s’estructuren. Els governs estatals creen IGO per a governar els assumptes transnacionals que tenen un impacte significatiu en una àmplia gamma de stakeholders. El nombre de IGO establertes ha augmentat a més de 350, i moltes d’aquestes organitzacions han estat avaluades o percebudes com ineficaces i ineficients. Però, si les IGO no compleixen amb els mandats i les expectatives creades, com poden governar-se per assegurar-se el seu funcionament satisfactori? No obstant la seva importància, la investigació sobre aquest tema continua sent limitada. Per tant, aquesta tesis doctoral explora la governança de les IGO (en particular sobre com poden formular estratègies i com poden ser monitorades) per a identificar què contribueix a la diferència en el rendiment organitzacional entre IGO. Aquesta investigació combina la investigació sobre estratègia—particularment utilitzant teories organitzacionals i evidència empírica de la investigació sobre la governança corporativa—i la literatura de relacions internacionals per a entendre i examinar els mecanismes i pràctiques de govern en les IGO. En última instància, aquesta tesis proporciona un marc pels líders de les IGO que vulguin millorar el rendiment organitzacional de les seves IGO.
publishDate 2017
dc.date.none.fl_str_mv 2017
2017
2017
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format doctoralThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10803/405525
url http://hdl.handle.net/10803/405525
dc.language.none.fl_str_mv Inglés
language_invalid_str_mv Inglés
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv 181 p.
application/pdf
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universitat Ramon Llull
publisher.none.fl_str_mv Universitat Ramon Llull
dc.source.none.fl_str_mv TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)
reponame:TDR. Tesis Doctorales en Red
instname:CBUC, CESCA
instname_str CBUC, CESCA
reponame_str TDR. Tesis Doctorales en Red
collection TDR. Tesis Doctorales en Red
repository.name.fl_str_mv
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1869417435300364288
spelling Governing those who govern: Essays on the governance of intergovernmental organizationsRyan Acosta, FederoIntergovernmental organizationsCorporate governanceQualitative comparative analysisPerformanceStrategyBoard of directorsNegocis, administració i dret33343565Durant la darrera década, ha proliferat la investigació sobre la raó per la qual s’estableixen organitzacions intergovernamentals (IGO en anglès) i com aquestes s’estructuren. Els governs estatals creen IGO per a governar els assumptes transnacionals que tenen un impacte significatiu en una àmplia gamma de stakeholders. El nombre de IGO establertes ha augmentat a més de 350, i moltes d’aquestes organitzacions han estat avaluades o percebudes com ineficaces i ineficients. Però, si les IGO no compleixen amb els mandats i les expectatives creades, com poden governar-se per assegurar-se el seu funcionament satisfactori? No obstant la seva importància, la investigació sobre aquest tema continua sent limitada. Per tant, aquesta tesis doctoral explora la governança de les IGO (en particular sobre com poden formular estratègies i com poden ser monitorades) per a identificar què contribueix a la diferència en el rendiment organitzacional entre IGO. Aquesta investigació combina la investigació sobre estratègia—particularment utilitzant teories organitzacionals i evidència empírica de la investigació sobre la governança corporativa—i la literatura de relacions internacionals per a entendre i examinar els mecanismes i pràctiques de govern en les IGO. En última instància, aquesta tesis proporciona un marc pels líders de les IGO que vulguin millorar el rendiment organitzacional de les seves IGO.La investigación sobre organizaciones intergubernamentales (IGO en inglés)—su creación y cómo éstas se estructuran—ha proliferado en los últimos tiempos. Los gobiernos estatales crean IGOs para gobernar los asuntos transnacionales que tienen un impacto significativo en una amplia gama de stakeholders. El número de IGOs establecidas ha aumentado hasta más de 350. Pero muchas de estas organizaciones han sido evaluadas negativamente o percibidas como ineficaces e ineficientes. Por tanto, si las IGOs no cumplen sus mandatos ni con las expectativas generadas, una pregunta necesaria es ¿cómo pueden gobernarse para asegurar su desempeño? Sin embargo, esta pregunta sigue sin respuesta, ya que la investigación sobre la gobernanza y funcionamiento de las IGOs es limitada. Por lo tanto, esta tesis doctoral explora la gobernanza de las IGOs (en particular sobre cómo pueden formular estrategias y cómo pueden ser monitoreadas) para identificar qué contribuye a la diferencia en el desempeño organizacional entre las distintas IGOs existentes. Esta investigación combina la investigación sobre estrategia, en particular usando teorías organizacionales y evidencia empírica producida por la extensa investigación sobre gobernanza corporativa, y la literatura de relaciones internacionales para entender y examinar los mecanismos y prácticas de gobierno en las IGOs. En última instancia, esta tesis proporciona un marco de referencia para los líderes de las IGOs que pretendan mejorar su desempeño organizacional.Research has proliferated on why intergovernmental organizations (IGOs) are established and how these IGOs are structured. State governments create IGOs to govern transnational affairs that have significant impact to a vast array of stakeholders. The number of established IGOs has surged to more than 350, wherein many of these organizations have been assessed or perceived as ineffective and inefficient. If IGOs fail to fulfill the mandates and expectations they are established for, then how can they be governed to ensure that they perform accordingly? Yet this question remains unanswered, since there is limited research on the governance of IGOs after their creation. Therefore, this doctoral thesis explores IGO governance—particularly on how they can formulate strategies and how they can be monitored—to identify what contributes to the difference in organizational performance among IGOs. This research combines strategy research, particularly using organization theories and empirical evidence from corporate governance research, and international relations literature to understand and examine the governance mechanisms and practices in IGOs. Ultimately, this thesis provides a guiding framework for IGO leaders to help improve organizational performance of IGOs.Universitat Ramon LlullSaz Carranza, AngelUniversitat Ramon Llull. Esade201720172017info:eu-repo/semantics/doctoralThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion181 p.application/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10803/405525TDX (Tesis Doctorals en Xarxa)reponame:TDR. Tesis Doctorales en Redinstname:CBUC, CESCAInglésADVERTIMENT. L'accés als continguts d'aquesta tesi doctoral i la seva utilització ha de respectar els drets de la persona autora. Pot ser utilitzada per a consulta o estudi personal, així com en activitats o materials d'investigació i docència en els termes establerts a l'art. 32 del Text Refós de la Llei de Propietat Intel·lectual (RDL 1/1996). Per altres utilitzacions es requereix l'autorització prèvia i expressa de la persona autora. En qualsevol cas, en la utilització dels seus continguts caldrà indicar de forma clara el nom i cognoms de la persona autora i el títol de la tesi doctoral. No s'autoritza la seva reproducció o altres formes d'explotació efectuades amb finalitats de lucre ni la seva comunicació pública des d'un lloc aliè al servei TDX. Tampoc s'autoritza la presentació del seu contingut en una finestra o marc aliè a TDX (framing). Aquesta reserva de drets afecta tant als continguts de la tesi com als seus resums i índexs.info:eu-repo/semantics/openAccessoai:www.tdx.cat:10803/4055252026-06-14T12:46:07Z
score 15.301603

Similares en LA Referencia