CEOs' experience and career success in Latin American firms
Este estudio investiga la influencia de la experiencia -antigüedad en la organización, experiencia internacional y rol desde el cual se le promueve al rol de CEO sobre el time to the top, es decir tiempo de los directores ejecutivos (CEO) para llegar a la cima y también el tiempo que han tardado los...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad Rey Juan Carlos |
| Repositorio: | BURJC-Digital. Repositorio Institucional de la Universidad Rey Juan Carlos |
| OAI Identifier: | oai:burjcdigital.urjc.es:10115/27947 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10115/27947 |
| Access Level: | acceso embargado |
| Palabra clave: | Experience Latin America CEOs Expatriation Career Success Time to the top |
| Sumario: | Este estudio investiga la influencia de la experiencia -antigüedad en la organización, experiencia internacional y rol desde el cual se le promueve al rol de CEO sobre el time to the top, es decir tiempo de los directores ejecutivos (CEO) para llegar a la cima y también el tiempo que han tardado los directores ejecutivos en llegar a esa posición. Dado que el trabajo y las carreras están integrados en entornos económicos e institucionales, aunque las investigaciones previas del mundo occidental a han explorado esta relación, este estudio tiene como objetivo determinar la idoneidad de la experiencia como atributo del capital humano para explicar el éxito de carrera de los directores ejecutivos en las empresas latinoamericanas. 169 empresas latinoamericanas (América Economía, 2014) conforman la muestra. Los datos biográficos sobre los directores ejecutivos se recopilaron manualmente y se cotejaron sistemáticamente, y se emplearon múltiples regresiones jerárquicas. Se identificó que la antigüedad en la organización y la experiencia en única firma durante la vida profesionales reducen el tiempo a la cima (time to the top). Por su parte, la experiencia internacional retrasa el tiempo a la cima. Las asignaciones internacionales más cercanas a la sede no ejercen influencia sobre el tiempo en la cima. En las empresas multilatinas, los Directores Generales promovidos, cuyo puesto previo se ha desarrollado en Casa Matriz, llegan más rápido a la cima que los que han ocupado puestos en roles divisionales. Los hallazgos ofrecen apoyo parcial a la experiencia como componente de la teoría del capital humano en América Latina, destacando la relevancia de los factores culturales, socioeconómicos e institucionales. Este estudio contribuye a la literatura sobre capital humano y carreras, siendo el primero en explorar la relación entre la experiencia y el tiempo a la cima en los directores ejecutivos que trabajan para empresas latinoamericanas. La identificación de predictores de éxito profesional puede mejorar los procesos de toma de decisiones de carrera tanto para individuos como en el ámbito de las organizaciones. |
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