Pla d'empresa per a un nou servei de mobilitat sostenible amb la participació de les benzineres
En aquest pla d’empresa, s’assenten les bases que permetran el creixement de l’empresa líder del mercat espanyol en la producció i venda de motos elèctriques. Aquest creixement s’assolirà per mitjà de la incorporació d’un nou servei d’intercanvi ràpid de bateries en el que col·laboraran les estacion...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2017 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Politècnica de Catalunya (UPC) |
| Repositorio: | UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC |
| Idioma: | catalán |
| OAI Identifier: | oai:upcommons.upc.edu:2117/110118 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/2117/110118 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Business planning Empreses -- Planificació Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses |
| Sumario: | En aquest pla d’empresa, s’assenten les bases que permetran el creixement de l’empresa líder del mercat espanyol en la producció i venda de motos elèctriques. Aquest creixement s’assolirà per mitjà de la incorporació d’un nou servei d’intercanvi ràpid de bateries en el que col·laboraran les estacions de servei. Paral·lelament, s’estudiaran i consideraran les millores tecnològiques, les possibles reduccions de costs i els beneficis que aquest canvi cap a la mobilitat sostenible aportarà a la ciutat i als seus habitants. Per a l’elaboració del projecte, s’ha analitzat la situació actual de la tecnologia i se l’ha comparat amb els productes substitutius que existeixen al mercat, s’ha segmentat els diferents perfils de clients i quines necessitats presenten, s’ha dissenyat el model òptim per desenvolupar el negoci de les bateries intercanviables amb la participació de les estacions de servei i s’ha elaborat una estratègia de vendes que permeti liderar el fort creixement que s’espera del sector. Aquestes anàlisis i decisions s’han realitzat amb el suport d’estudis estadístics recents dels principals factors que els puguin afectar, com l’estudi de l’evolució del preu de les bateries o el dels problemes causats pels motors de combustió a la ciutat. També s’ha comptat amb l’experiència d’empresaris del sector del transport i de consultors del món de l’automòbil que aporten la seva visió del mercat. Així doncs, mitjançant l’estudi d’aquest model de negoci, s’arriba a la conclusió que l’expansió de l’empresa passa en primera instància per centrar l’estratègia comercial en les empreses de missatgeria i d’entregues a domicili, que són a les que més rendible els resulta la tecnologia. A partir d’aquí, s’ha d’aconseguir amb aquest creixement de vendes i els esforços en investigació, reduir els costos productius per fer el producte més atractiu als usuaris particulars que no realitzen tants quilòmetres. D’aquesta manera, arribar a tothom i canviar el sistema de mobilitat. Els resultats dels projecte són molt positius, ja que mostren importants beneficis i avantatges per a cada una de les àrees implicades en el negoci, un factor clau que s’ha tingut en compte a l’hora de dissenyar-ho, un negoci on totes les parts sortissin guanyant. |
|---|