Implementación de un plan estratégico de gestión de recursos humanos

En la actualidad, ante los cambios tan importantes que se están desarrollando en el mundo, muchas empresas tuvieron que reestructurarse y reinventarse buscando alternativas para sobrevivir a la crisis económica que surgió debido a la llegada del COVID-19, afectando la economía y la estabilidad de la...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Cardozo Monsalve, Sandra Milena
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2022
País:España
Institución:Universidad de Jaén (UJA)
Repositorio:CREA. Colección de recursos educativos abiertos
OAI Identifier:oai:crea.ujaen.es:10953.1/17766
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/10953.1/17766
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:53
5311
5311.04
Ciencias Económicas
Organización y dirección de empresas
Organización de recursos humanos
Economic Sciences
Organization and management of empresas enterprises
Manpower management.
Descripción
Sumario:En la actualidad, ante los cambios tan importantes que se están desarrollando en el mundo, muchas empresas tuvieron que reestructurarse y reinventarse buscando alternativas para sobrevivir a la crisis económica que surgió debido a la llegada del COVID-19, afectando la economía y la estabilidad de las organizaciones. Estas han necesitado reaccionar para adaptarse a los cambios del entorno y asi mismo aprovechar las ventajas que de una u otra manera les ofrece el mismo en estos tiempos de crisis. El anterior planteamiento nos obliga a cambiar los paradigmas en el entorno laboral y a orientar la dirección del factor humano en términos de innovación, flexibilidad y a implementar empleos emergentes. Para abordar estos temas, es de gran importancia que las organizaciones hagan uso de herramientas que permitan gestionar sus recursos humanos, como es el caso en esta propuesta, que se propone desarrollar una Planificación Estratégica de Gestión de Recursos Humanos. A partir de este momento se va a hacer referencia al termino de Planificación de la Gestión Estratégica de Recursos Humanos (GERH), ya que en España es más común hacer referencia a este término. La metodología que se pretende utilizar es de carácter cualitativo y analítico sobre una empresa de gestoría dedicada al comercio global y consultoría colombiana, organización que se dedica a la exportación e importación de comoditys (intermediar) principalmente en temas de minería y de chatarra férrica y no férrica.