Gobernanza Cloud para pymes: propuesta de un modelo de gestión organizativa y estratégica adaptable
Este Trabajo de Fin de Máster presenta un modelo integral de gobernanza cloud diseñado específicamente para pymes, un perfil de organización que afronta la adopción del cloud con limitaciones de recursos, falta de especialización y una madurez digital desigual. A partir de un análisis comparativo de...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2026 |
| País: | España |
| Institución: | Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) |
| Repositorio: | O2, repositorio institucional de la UOC |
| OAI Identifier: | oai:openaccess.uoc.edu:10609/154230 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10609/154230 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | gobernanza cloud PYMES gestión integral del cloud Cloud computing -- TFM Computació en núvol -- TFM |
| Sumario: | Este Trabajo de Fin de Máster presenta un modelo integral de gobernanza cloud diseñado específicamente para pymes, un perfil de organización que afronta la adopción del cloud con limitaciones de recursos, falta de especialización y una madurez digital desigual. A partir de un análisis comparativo de marcos consolidados y de un diagnóstico propio centrado en necesidades reales de pequeñas y medianas empresas, se identifican carencias comunes: ausencia de roles y responsabilidades claros, falta de alineación estratégica, control económico insuficiente, debilidades en seguridad, gestión operativa reactiva y nula integración de criterios de sostenibilidad. Como respuesta, se propone un modelo estructurado en cinco dominios (gobernanza, gestión económica, seguridad, operación y sostenibilidad), y organizado en tres niveles de responsabilidad. El modelo es deliberadamente ligero, práctico y proveedor-neutral, de modo que pueda aplicarse en entornos cloud híbridos o multicloud sin aumentar la complejidad interna de la pyme. Cada dominio se despliega en procesos concretos, adaptados a estructuras organizativas pequeñas, con un reparto de roles realista y actividades de valor inmediato. El resultado es un marco de referencia que permite a las pymes adoptar el cloud de forma más segura, previsible y orientada al negocio, aportando claridad organizativa, control económico, mejora operativa y criterios de responsabilidad digital. |
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