Estrategias de Lean Construction para pymes con procesos críticos hacia el crecimiento productivo
[ES] En las promotoras pymes, con procesos de trabajo deficientes, afectan la programación, la ejecución de la obra y las postventas, acarreando reprocesos y sobrecostos para los proyectos. Por ello desde ámbitos industriales más avanzados es posible extraer a nuestro sector herramientas metodológic...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | España |
| Recursos: | Universitat Politècnica de València (UPV) |
| Repositorio: | RiuNet. Repositorio Institucional de la Universitat Politécnica de Valéncia |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:riunet.upv.es:10251/152828 |
| Acesso em linha: | https://riunet.upv.es/handle/10251/152828 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palavra-chave: | Lean construction Estudios de viabilidad Realidad virtual en arquitectura Dirección de obras Pequeñas y medianas empresas Seis Sigma (Norma de control de calidad) ORGANIZACION DE EMPRESAS Máster Universitario en Edificación-Màster Universitari en Edificació |
| Resumo: | [ES] En las promotoras pymes, con procesos de trabajo deficientes, afectan la programación, la ejecución de la obra y las postventas, acarreando reprocesos y sobrecostos para los proyectos. Por ello desde ámbitos industriales más avanzados es posible extraer a nuestro sector herramientas metodológicas y caracterizaciones que mejoren estos procesos. Es necesario implementar estrategias de Lean Construction (LC) y apoyarse con el uso de herramientas, como mecanismo de conversión del estado actual de estas y pasar a un estado productivo en el menor periodo de tiempo permisible. Con base en ello surge el siguiente cuestionamiento: ¿Se requiere cambiar de forma de actuar para lograr las metas empresariales propuestas? |
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