Planificación agregada de la producción, la plantilla, el tiempo de trabajo y la tesorería

Potencialmente la planificación agregada es un instrumento de coordinación de las decisiones tácticas en las diversas áreas funcionales de la empresa. Este potencial se ha visto limitado por razones técnicas y metodológicas, pero actualmente es posible resolver modelos muy complejos que integran, co...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Boiteux, Orlando Dante, Corominas Subias, Albert|||0000-0002-4795-7761, Lusa García, Amaia|||0000-0002-1408-6496, Martínez Costa, Carme|||0000-0002-4175-8577
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2009
País:España
Institución:Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Repositorio:UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC
Idioma:español
OAI Identifier:oai:upcommons.upc.edu:2099/8130
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/2099/8130
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Production planning
Cash management
planificació agregada
gestió de la tesoreria
organització del temps de treball
planificació integral
Producció -- Planificació
Treball -- Temps
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses
Descripción
Sumario:Potencialmente la planificación agregada es un instrumento de coordinación de las decisiones tácticas en las diversas áreas funcionales de la empresa. Este potencial se ha visto limitado por razones técnicas y metodológicas, pero actualmente es posible resolver modelos muy complejos que integran, con mayor detalle, un mayor número de decisiones de varias áreas funcionales y que permiten incorporar nuevas modalidades de gestión. Se introduce un modelo de planificación de la producción, la plantilla, el tiempo de trabajo y la tesorería.