Profesoras universitarias y cargos de gestión

En este artículo sintetizamos los hallazgos más relevantes de una investigación exploratoria que pretende estudiar la gestión universitaria en relación a la variable género. El estudio analiza el papel de las mujeres en las estructuras horizontales y verticales de gestión de cuatro universidades cat...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Tomàs i Folch, Marina|||0000-0001-5445-4823, Duran-Bellonch, Mar|||0000-0003-1425-3570, Guillamon Ramos, Cristina, Lavié Martínez, José Manuel
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2008
País:España
Institución:Universitat Autònoma de Barcelona
Repositorio:Dipòsit Digital de Documents de la UAB
Idioma:español
OAI Identifier:oai:ddd.uab.cat:118084
Acceso en línea:https://ddd.uab.cat/record/118084
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Gestió universitària
Gènere
Lideratge
Cultura organitzativa
Gestión universitaria
Género
Liderazgo
Cultura organizativa
University management
Gender
Leadership
Organizational culture
Descripción
Sumario:En este artículo sintetizamos los hallazgos más relevantes de una investigación exploratoria que pretende estudiar la gestión universitaria en relación a la variable género. El estudio analiza el papel de las mujeres en las estructuras horizontales y verticales de gestión de cuatro universidades catalanas, prestando especial atención a sus expectativas y percepciones. En su conjunto, los resultados del estudio identifican la existencia de dificultades tanto externas a la propia mujer, como internas a ella, que nos indican posibles explicaciones sobre la escasa presencia del género femenino en la gestión universitaria. Entre las dificultades externas, la cultura organizativa de la universidad aparece como un elemento resistente al cambio que fomenta un entorno predominantemente dominado por valores masculinos y que puede justificar la auto-exclusión de algunas mujeres de la gestión universitaria. Asimismo, el estudio también identifica los principales atributos con los que las mujeres participantes describen su propio rol en la gestión y cómo creen que éste contribuye a un liderazgo eficaz en la universidad.