Las estructuras habitadas: Ideocultura y Praxis de la Innovación

La innovación juega un rol central en la supervivencia de cualquier organización. Entre sus factores determinantes está la cultura organizacional, que moldea comportamientos y orienta los agentes hacia fines determinados. Hasta ahora la literatura se ha centrado en estudiar la intersección ‘cultura...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Morente Pacheco, Francisco José
Tipo de recurso: tesis doctoral
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2017
País:España
Institución:CBUC, CESCA
Repositorio:TDR. Tesis Doctorales en Red
OAI Identifier:oai:www.tdx.cat:10803/405940
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10803/405940
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Ideocultura
Sociologia
Innovació
Gestió
Etnografia
Métodes Qualitatius
Organització
316
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description La innovación juega un rol central en la supervivencia de cualquier organización. Entre sus factores determinantes está la cultura organizacional, que moldea comportamientos y orienta los agentes hacia fines determinados. Hasta ahora la literatura se ha centrado en estudiar la intersección ‘cultura organizacional’ + ‘innovación’ desde postulados estructurales, donde la organización es el ente principal de estudio y la cultura un todo homogéneo y funcional. Aspectos críticos como la pluralidad cultural, la cotidianeidad y la dimensión social quedan elididas. Esta tesis tiene por objetivo describir la ideocultura –la cultura concreta y común– de las unidades organizacionales de gestión de la innovación y el rol cultural de éstas. Utilizamos metodologías cualitativas y trianguladas en siete casos de estudio sobre un diseño grounded theory. Los resultados nos muestran dos dimensiones -Endo y Exo-, cuatro categorías antropológicas -Constitución, Atención, Interpretación y Acción- y veinte elementos culturales que explican la ideocultura de estas unidades. Desde este punto de vista, no sólo caracterizamos a estas unidaes -reflexivas, multifocales, fragmentadas, proyectadas hacia el futuro, etc.- sino que hallamos su principal rol cultural. Éstas unidades llevan a cabo el proceso de legitimización cultural de la innovación, por el cual la estructura se apropia de la novedad de la innovación, asegurando al mismo tiempo su persistencia interna al despojar la innovación de su efecto cuestionador de la construcción de la realidad.
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