Las estructuras habitadas: Ideocultura y Praxis de la Innovación
La innovación juega un rol central en la supervivencia de cualquier organización. Entre sus factores determinantes está la cultura organizacional, que moldea comportamientos y orienta los agentes hacia fines determinados. Hasta ahora la literatura se ha centrado en estudiar la intersección ‘cultura...
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| Tipo de recurso: | tesis doctoral |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2017 |
| País: | España |
| Institución: | CBUC, CESCA |
| Repositorio: | TDR. Tesis Doctorales en Red |
| OAI Identifier: | oai:www.tdx.cat:10803/405940 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10803/405940 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Ideocultura Sociologia Innovació Gestió Etnografia Métodes Qualitatius Organització 316 |
| Sumario: | La innovación juega un rol central en la supervivencia de cualquier organización. Entre sus factores determinantes está la cultura organizacional, que moldea comportamientos y orienta los agentes hacia fines determinados. Hasta ahora la literatura se ha centrado en estudiar la intersección ‘cultura organizacional’ + ‘innovación’ desde postulados estructurales, donde la organización es el ente principal de estudio y la cultura un todo homogéneo y funcional. Aspectos críticos como la pluralidad cultural, la cotidianeidad y la dimensión social quedan elididas. Esta tesis tiene por objetivo describir la ideocultura –la cultura concreta y común– de las unidades organizacionales de gestión de la innovación y el rol cultural de éstas. Utilizamos metodologías cualitativas y trianguladas en siete casos de estudio sobre un diseño grounded theory. Los resultados nos muestran dos dimensiones -Endo y Exo-, cuatro categorías antropológicas -Constitución, Atención, Interpretación y Acción- y veinte elementos culturales que explican la ideocultura de estas unidades. Desde este punto de vista, no sólo caracterizamos a estas unidaes -reflexivas, multifocales, fragmentadas, proyectadas hacia el futuro, etc.- sino que hallamos su principal rol cultural. Éstas unidades llevan a cabo el proceso de legitimización cultural de la innovación, por el cual la estructura se apropia de la novedad de la innovación, asegurando al mismo tiempo su persistencia interna al despojar la innovación de su efecto cuestionador de la construcción de la realidad. |
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