Los Recursos humanos en los procesos de fusión y adquisición

Habida cuenta de que los recursos intangibles, y, entre ellos, el capital humano, juegan un papel significativo en la estrategia empresarial, este artículo pretende analizar el ajuste de los recursos humanos en las empresas objetivo de procesos de fusiones y/o adquisiciones. En este sentido, el pres...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Martínez Caraballo, Noemí
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2006
País:España
Institución:Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)
Repositorio:UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPC
Idioma:español
OAI Identifier:oai:upcommons.upc.edu:2099/2937
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/2099/2937
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Recursos humans
Capital intel·lectual
Executius
Àrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió i direcció::Recursos humans
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spelling Los Recursos humanos en los procesos de fusión y adquisiciónThe human resources in mergers and acquisitionsMartínez Caraballo, NoemíRecursos humansCapital intel·lectualExecutiusÀrees temàtiques de la UPC::Economia i organització d'empreses::Gestió i direcció::Recursos humansHabida cuenta de que los recursos intangibles, y, entre ellos, el capital humano, juegan un papel significativo en la estrategia empresarial, este artículo pretende analizar el ajuste de los recursos humanos en las empresas objetivo de procesos de fusiones y/o adquisiciones. En este sentido, el presente trabajo se centrará en realizar un estado de la cuestión y mostrar algunas evidencias acerca de las percepciones del equipo de alta dirección de la empresa objetivo con el propósito de entender mejor cuáles son las razones que llevan a algunos de ellos a permanecer en la misma y a otros a abandonarla.In view of intangible resources -and, among them, human capital- play a significant role in the managerial strategy, this article aims to analyse the fit of human resources in companies that has been target of mergers and/or acquisitions processes. In this sense, the present paper will be centred in carrying out a state of the art of this topic and in showing some evidences about the top managers perceptions of the target company with the purpose of better understanding which are the reasons for the departure and the permanence of them.Intangible Capital20062006-04-0120072007-05-16journal articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501NAhttp://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43info:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/2099/2937reponame:UPCommons. Portal del coneixement obert de la UPCinstname:Universitat Politècnica de Catalunya (UPC)Españolspaopen accesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Attribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Spainhttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/es/info:eu-repo/semantics/openAccessoai:upcommons.upc.edu:2099/29372026-05-27T15:37:01Z
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