Transformación digital y función pública: capacidades institucionales para afrontar nuevos retos
Los procesos de transformación digital han evolucionado desde posiciones centradas en la tecnología hasta planteamientos de cambio de carácter más integral. En su aplicación al ámbito de la gestión de recursos humanos aparece una progresión similar, desde iniciativas centradas en la automatización h...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | artículo |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| País: | España |
| Institución: | Varias* (Consorci de Biblioteques Universitáries de Catalunya, Centre de Serveis Científics i Acadèmics de Catalunya) |
| Repositorio: | Recercat. Dipósit de la Recerca de Catalunya |
| OAI Identifier: | oai:recercat.cat:10230/56733 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/10230/56733 http://dx.doi.org/10.24965/da.i8.11030 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | función pública gestión electrónica de recursos humanos (e-HRM) analítica de recursos humanos transformación digital capacidades institucionales |
| id |
ES_70fb4e4d585e02e7b3333d2c3cfea9df |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:recercat.cat:10230/56733 |
| network_acronym_str |
ES |
| network_name_str |
España |
| repository_id_str |
|
| spelling |
Transformación digital y función pública: capacidades institucionales para afrontar nuevos retosSalvador Serna, Miquelfunción públicagestión electrónica de recursos humanos (e-HRM)analítica de recursos humanostransformación digitalcapacidades institucionalesLos procesos de transformación digital han evolucionado desde posiciones centradas en la tecnología hasta planteamientos de cambio de carácter más integral. En su aplicación al ámbito de la gestión de recursos humanos aparece una progresión similar, desde iniciativas centradas en la automatización hasta las que se orientan a facilitar cambios más substantivos. El potencial de cambio de esta transformación digital se plasma tanto en la automatización de los diferentes subsistemas de la gestión de personal como en su integración a través de la analítica de recursos humanos. Para desplegar este proceso en las organizaciones del sector público resulta esencial contar con las capacidades adecuadas, entre las que destacan las políticas y estratégicas, las de gestión organizativa y la analítica. La confluencia permite apuntar las bases para la introducción de un cambio en el modelo de función pública.Instituto Nacional de Administración Pública202320232021info:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10230/56733http://dx.doi.org/10.24965/da.i8.11030reponame:Recercat. Dipósit de la Recerca de Catalunyainstname:Varias* (Consorci de Biblioteques Universitáries de Catalunya, Centre de Serveis Científics i Acadèmics de Catalunya)EspañolDocumentación Administrativa: nueva época. 2021;(8):25-42.© 2021 Documentación Administrativa. Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial 4.0.http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessoai:recercat.cat:10230/567332026-05-29T05:05:01Z |
| dc.title.none.fl_str_mv |
Transformación digital y función pública: capacidades institucionales para afrontar nuevos retos |
| title |
Transformación digital y función pública: capacidades institucionales para afrontar nuevos retos |
| spellingShingle |
Transformación digital y función pública: capacidades institucionales para afrontar nuevos retos Salvador Serna, Miquel función pública gestión electrónica de recursos humanos (e-HRM) analítica de recursos humanos transformación digital capacidades institucionales |
| title_short |
Transformación digital y función pública: capacidades institucionales para afrontar nuevos retos |
| title_full |
Transformación digital y función pública: capacidades institucionales para afrontar nuevos retos |
| title_fullStr |
Transformación digital y función pública: capacidades institucionales para afrontar nuevos retos |
| title_full_unstemmed |
Transformación digital y función pública: capacidades institucionales para afrontar nuevos retos |
| title_sort |
Transformación digital y función pública: capacidades institucionales para afrontar nuevos retos |
| dc.creator.none.fl_str_mv |
Salvador Serna, Miquel |
| author |
Salvador Serna, Miquel |
| author_facet |
Salvador Serna, Miquel |
| author_role |
author |
| dc.subject.none.fl_str_mv |
función pública gestión electrónica de recursos humanos (e-HRM) analítica de recursos humanos transformación digital capacidades institucionales |
| topic |
función pública gestión electrónica de recursos humanos (e-HRM) analítica de recursos humanos transformación digital capacidades institucionales |
| description |
Los procesos de transformación digital han evolucionado desde posiciones centradas en la tecnología hasta planteamientos de cambio de carácter más integral. En su aplicación al ámbito de la gestión de recursos humanos aparece una progresión similar, desde iniciativas centradas en la automatización hasta las que se orientan a facilitar cambios más substantivos. El potencial de cambio de esta transformación digital se plasma tanto en la automatización de los diferentes subsistemas de la gestión de personal como en su integración a través de la analítica de recursos humanos. Para desplegar este proceso en las organizaciones del sector público resulta esencial contar con las capacidades adecuadas, entre las que destacan las políticas y estratégicas, las de gestión organizativa y la analítica. La confluencia permite apuntar las bases para la introducción de un cambio en el modelo de función pública. |
| publishDate |
2021 |
| dc.date.none.fl_str_mv |
2021 2023 2023 |
| dc.type.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
| format |
article |
| status_str |
publishedVersion |
| dc.identifier.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10230/56733 http://dx.doi.org/10.24965/da.i8.11030 |
| url |
http://hdl.handle.net/10230/56733 http://dx.doi.org/10.24965/da.i8.11030 |
| dc.language.none.fl_str_mv |
Español |
| language_invalid_str_mv |
Español |
| dc.relation.none.fl_str_mv |
Documentación Administrativa: nueva época. 2021;(8):25-42. |
| dc.rights.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ info:eu-repo/semantics/openAccess |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/ |
| eu_rights_str_mv |
openAccess |
| dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf application/pdf |
| dc.publisher.none.fl_str_mv |
Instituto Nacional de Administración Pública |
| publisher.none.fl_str_mv |
Instituto Nacional de Administración Pública |
| dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Recercat. Dipósit de la Recerca de Catalunya instname:Varias* (Consorci de Biblioteques Universitáries de Catalunya, Centre de Serveis Científics i Acadèmics de Catalunya) |
| instname_str |
Varias* (Consorci de Biblioteques Universitáries de Catalunya, Centre de Serveis Científics i Acadèmics de Catalunya) |
| reponame_str |
Recercat. Dipósit de la Recerca de Catalunya |
| collection |
Recercat. Dipósit de la Recerca de Catalunya |
| repository.name.fl_str_mv |
|
| repository.mail.fl_str_mv |
|
| _version_ |
1869410620138323968 |
| score |
15.812429 |