Mejorar las competencias docentes del profesorado universitario es necesario, ¡pero la innovación sostenible requiere algo más!
Desde la reforma de Bolonia han aparecido nuevos retos para la enseñanza y el aprendizaje en las universidades que los programas de formación para los profesores universitarios -por sí solos- no pueden asumir satisfactoriamente. El artículo argumenta que los cambios sostenibles en la enseñanza y el...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2015 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Autònoma de Barcelona |
| Repositorio: | Dipòsit Digital de Documents de la UAB |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:ddd.uab.cat:127815 |
| Acceso en línea: | https://ddd.uab.cat/record/127815 https://dx.doi.org/urn:doi:10.5565/rev/educar.640 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Bologna reform Change leadership Change management Deep learning Surface learning Learning culture Organizational development Student behavior Reforma de bolonia Liderazgo para el cambio Gestión del cambio Aprendizaje profundo Aprendizaje superficial Cultura de aprendizaje Desarrollo organizacional Actitud de los estudiantes Reforma de bolonya Lideratge per al canvi Gestió del canvi Aprenentatge profund Aprenentatge superficial Cultura d'aprenentatge Desenvolupament organitzacional Actitud dels estudiants |
| Sumario: | Desde la reforma de Bolonia han aparecido nuevos retos para la enseñanza y el aprendizaje en las universidades que los programas de formación para los profesores universitarios -por sí solos- no pueden asumir satisfactoriamente. El artículo argumenta que los cambios sostenibles en la enseñanza y el aprendizaje requieren enfoques que abarquen tanto el desarrollo individual de los docentes como el desarrollo organizativo de las estructuras y las culturas universitarias. Si se ha de notar un impacto en la docencia universitaria, con las actividades de desarrollo profesional para los profesores no es suficiente. Es necesario un enfoque más amplio entendido como el «desarrollo universitario en el ámbito de la enseñanza y el aprendizaje». El artículo introduce un marco de referencia específico que comprende áreas como la cultura y la estructura organizacional de las universidades, los programas de estudio y los cursos y asignaturas. Asimismo, los objetivos estratégicos y la gestión del cambio y el liderazgo son dos áreas globales que hay que afrontar a la hora de implementar cambios en la enseñanza y el aprendizaje en las universidades. |
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