Taller vivencial de gestió del canvi. Una experiència docent

El Taller Vivencial va sorgir de la necessitat d'implementar una activitat dinàmica a l'assignatura de Gestió del Canvi en estudiants d'un Executive MBA. Per això es va adaptar l'exercici realitzat en una classe presencial del treball de Bridgman (2018), que simulava una reestruc...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Elasri-Ejjaberi, Amal, Rimbau-Gilabert, Eva
Tipo de recurso: informe técnico
Fecha de publicación:2022
País:España
Institución:Universitat Oberta de Catalunya (UOC)
Repositorio:O2, repositorio institucional de la UOC
OAI Identifier:oai:openaccess.uoc.edu:10609/146858
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10609/146858
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:gestió del canvi
aprenentatge virtual
resistència al canvi
e-learning
gestión del cambio
resistencia al cambio
change management
change resistance
Web-based instruction
Ensenyament virtual
Enseñanza virtual
Descripción
Sumario:El Taller Vivencial va sorgir de la necessitat d'implementar una activitat dinàmica a l'assignatura de Gestió del Canvi en estudiants d'un Executive MBA. Per això es va adaptar l'exercici realitzat en una classe presencial del treball de Bridgman (2018), que simulava una reestructuració organitzativa, on els estudiants havien de reorganitzar-se de múltiples maneres, de forma física a l'aula, sota les indicacions del professor. En el cas del present taller, el repte era traslladar una experiència àmpliament desenvolupada en diferents dinàmiques de grup presencials a un entorn completament elearning. El disseny de l'experiment es va desenvolupar amb sis mesos d'antelació, amb la col·laboració de l'eLinC de la UOC, que va aportar l'orientació sobre com enfocarn metodològicament la proposta.