Efecto de la industria 4.0 en cadena de suministro Lean y el rendimiento operativo

La globalización de los mercados y las demandas de los clientes han acelerado la inclusión de la industria 4.0 (I4.0) en la cadena de suministros (CS), siendo un factor importante para mejorar las prácticas del Lean (LSCM) y el Rendimiento operativo de manufactura (RM). El propósito del estudio es a...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Acevedo Amaya, Mario Roberto, Ortega Jiménez, César Humberto, Garrido-Vega, Pedro, Machuca, José A.D.
Tipo de recurso: artículo
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2023
País:España
Institución:Universidad de Sevilla (US)
Repositorio:idUS. Depósito de Investigación de la Universidad de Sevilla
OAI Identifier:oai:idus.us.es:11441/153088
Acceso en línea:https://hdl.handle.net/11441/153088
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Industria 4.0
Lean
Cadena de Suministros
Alto rendimiento
Industry 4.0
Supply chain management
Operative performance
Descripción
Sumario:La globalización de los mercados y las demandas de los clientes han acelerado la inclusión de la industria 4.0 (I4.0) en la cadena de suministros (CS), siendo un factor importante para mejorar las prácticas del Lean (LSCM) y el Rendimiento operativo de manufactura (RM). El propósito del estudio es analizar de forma empírica si la implementación de la I4.0 influye en LSCM y el RM. Un total de 309 empresas de 14 países y tres sectores (Maquinaria, Electrónica y Automotriz) fueron estudiadas. Para dar respuesta a las hipótesis propuestas se empleó el método de Regresiones Jerárquicas y la mediación estadística. Las evidencias muestran una relación positiva significativa entre I4.0, LSCM y RM. También, se evidencia que existe un efecto mediador de la I4.0 en el LSCM, el efecto directo se reduce y es no significativo cuando participa I4.0 a lo largo de LSCM y RM. Esto indica que I4.0 no sustituye, sino que complementa a LSCM con un impacto significativo en la mejora del RM.