Redes de negociación
El papel de las interacciones informales en la negociación colectiva ha sido históricamente asociado con sistemas voluntaristas y descentralizados de relaciones laborales, minimizando su relevancia en contextos más institucionalizados. Sin embargo, incluso en un sistema de relaciones laborales tan r...
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| Tipo de recurso: | artículo |
| Fecha de publicación: | 2025 |
| País: | España |
| Institución: | Universitat Autònoma de Barcelona |
| Repositorio: | Dipòsit Digital de Documents de la UAB |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:ddd.uab.cat:322023 |
| Acceso en línea: | https://ddd.uab.cat/record/322023 https://dx.doi.org/urn:doi:10.20932/barataria.v0i37.712 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Negociación colectiva Informalidad Análisis de redes sociales Sindicatos Asociaciones empresariales Convenios colectivos |
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Redes de negociaciónel papel de los lazos informales y de confianza en las relaciones laboralesNegotiation networksGodino Pons, Alejandro|||0000-0002-0880-8739Molina Romo, Óscar|||0000-0002-8660-8919Martí Olivé, Joel|||0000-0002-8648-4266Negociación colectivaInformalidadAnálisis de redes socialesSindicatosAsociaciones empresarialesConvenios colectivosEl papel de las interacciones informales en la negociación colectiva ha sido históricamente asociado con sistemas voluntaristas y descentralizados de relaciones laborales, minimizando su relevancia en contextos más institucionalizados. Sin embargo, incluso en un sistema de relaciones laborales tan regulado como el español, los mecanismos formales e informales no solo coexisten, sino que pueden complementarse. Centrándose en la industria química-farmacéutica, este artículo utiliza el Análisis de Redes Sociales (ARS) para explorar cómo los vínculos informales pueden orientar el desarrollo de un proceso de negociación colectiva. Los resultados muestran cómo los actores más influyentes en la red son aquellos que participan activamente en eventos informales que facilitan la alineación de intereses y la construcción de consensos previos a las reuniones formales, funcionando incluso como "puentes" en la red de negociación, conectando a grupos que de otro modo estarían aislados.Universitat Autònoma de Barcelona. Centre d'Estudis Sociològics sobre la Vida Quotidiana i el Treball - QUIT 22025-01-0120252025-01-01Articlehttp://purl.org/coar/resource_type/c_6501VoRhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85info:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttps://ddd.uab.cat/record/322023https://dx.doi.org/urn:doi:10.20932/barataria.v0i37.712reponame:Dipòsit Digital de Documents de la UABinstname:Universitat Autònoma de BarcelonaEspañolspaEuropean Commission https://doi.org/10.13039/501100000780 NETWIR VS/2018/0023open accesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aquest document està subjecte a una llicència d'ús Creative Commons. Es permet la reproducció total o parcial, la distribució, la comunicació pública de l'obra i la creació d'obres derivades, sempre que no sigui amb finalitats comercials, i sempre que es reconegui l'autoria de l'obra original.https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessoai:ddd.uab.cat:3220232026-06-06T12:50:31Z |
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El papel de las interacciones informales en la negociación colectiva ha sido históricamente asociado con sistemas voluntaristas y descentralizados de relaciones laborales, minimizando su relevancia en contextos más institucionalizados. Sin embargo, incluso en un sistema de relaciones laborales tan regulado como el español, los mecanismos formales e informales no solo coexisten, sino que pueden complementarse. Centrándose en la industria química-farmacéutica, este artículo utiliza el Análisis de Redes Sociales (ARS) para explorar cómo los vínculos informales pueden orientar el desarrollo de un proceso de negociación colectiva. Los resultados muestran cómo los actores más influyentes en la red son aquellos que participan activamente en eventos informales que facilitan la alineación de intereses y la construcción de consensos previos a las reuniones formales, funcionando incluso como "puentes" en la red de negociación, conectando a grupos que de otro modo estarían aislados. |
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