Redes de negociación

El papel de las interacciones informales en la negociación colectiva ha sido históricamente asociado con sistemas voluntaristas y descentralizados de relaciones laborales, minimizando su relevancia en contextos más institucionalizados. Sin embargo, incluso en un sistema de relaciones laborales tan r...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Godino Pons, Alejandro|||0000-0002-0880-8739, Molina Romo, Óscar|||0000-0002-8660-8919, Martí Olivé, Joel|||0000-0002-8648-4266
Tipo de recurso: artículo
Fecha de publicación:2025
País:España
Institución:Universitat Autònoma de Barcelona
Repositorio:Dipòsit Digital de Documents de la UAB
Idioma:español
OAI Identifier:oai:ddd.uab.cat:322023
Acceso en línea:https://ddd.uab.cat/record/322023
https://dx.doi.org/urn:doi:10.20932/barataria.v0i37.712
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Negociación colectiva
Informalidad
Análisis de redes sociales
Sindicatos
Asociaciones empresariales
Convenios colectivos
Descripción
Sumario:El papel de las interacciones informales en la negociación colectiva ha sido históricamente asociado con sistemas voluntaristas y descentralizados de relaciones laborales, minimizando su relevancia en contextos más institucionalizados. Sin embargo, incluso en un sistema de relaciones laborales tan regulado como el español, los mecanismos formales e informales no solo coexisten, sino que pueden complementarse. Centrándose en la industria química-farmacéutica, este artículo utiliza el Análisis de Redes Sociales (ARS) para explorar cómo los vínculos informales pueden orientar el desarrollo de un proceso de negociación colectiva. Los resultados muestran cómo los actores más influyentes en la red son aquellos que participan activamente en eventos informales que facilitan la alineación de intereses y la construcción de consensos previos a las reuniones formales, funcionando incluso como "puentes" en la red de negociación, conectando a grupos que de otro modo estarían aislados.