Modelo de gestión por competencias para la empresa lácteos San Antonio C. A

La gestión del talento humano juega un rol importante en las organizaciones, por cuanto permite contar con procesos definidos y herramientas que permitan resultados eficientes, el modelo de gestión basado en competencias se enfoca en el desarrollo de las competencias requeridas para el desempeño de...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Campoverde Encarnación, Janeth Lucila
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2021
País:Ecuador
Institución:Universidad del Azuay
Repositorio:Repositorio Universidad del Azuay
Idioma:español
OAI Identifier:oai:dspace.uazuay.edu.ec:datos/11362
Acceso en línea:http://dspace.uazuay.edu.ec/handle/datos/11362
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:SUBSISTEMAS DE TALENTO HUMANO
PLAN DE CARRERA
GESTIÓN DE TALENTO HUMANO
GESTIÓN POR COMPETENCIAS
FORMACIÓN
EVALUACIÓN
DOTACIÓN DE PERSONAL
CAPACITACIÓN
Descripción
Sumario:La gestión del talento humano juega un rol importante en las organizaciones, por cuanto permite contar con procesos definidos y herramientas que permitan resultados eficientes, el modelo de gestión basado en competencias se enfoca en el desarrollo de las competencias requeridas para el desempeño de un cargo. Este trabajo se centra en diseñar un modelo de gestión basado en competencias para Lácteos San Antonio C.A, que contribuya a mejorar la gestión del área de talento humano, pasando de un rol operativo a uno de gestión con procesos cuyo punto de partida son las competencias y perfiles de cargo. La gestión actual debe mejorarse porque los procesos no están enfocados en desarrollar competencias del personal. Para mejorar la gestión del talento humano se planteó un modelo basado en competencias enfocados en el análisis y descripción de cargos, dotación de personal, evaluación de competencias, capacitación y planes de carrera.