Diseño de un modelo de estructura organizacional en un laboratorio farmacéutico ecuatoriano para el mejoramiento de la Administración del Personal en 2016
La administración de personal es fundamental para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. El capital humano es prioritario para el correcto funcionamiento de toda organización; si el talento humano está comprometido, la organización se encaminará correctamente. A través de una estructura...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2016 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad de Guayaquil |
| Repositorio: | Repositorio Universidad de Guayaquil |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:localhost:redug/43159 |
| Acceso en línea: | http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/43159 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS |
| Sumario: | La administración de personal es fundamental para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. El capital humano es prioritario para el correcto funcionamiento de toda organización; si el talento humano está comprometido, la organización se encaminará correctamente. A través de una estructura organizacional se puede realizar una correcta distribución de los puestos de trabajo; la estructura se expresa como un organigrama y con la ayuda de éste se definen aspectos como la especialización del trabajo, unidad de mando, autoridad, etc. Este estudio de caso a través de una metodología cualitativa, tiene como objetivo diseñar un modelo de estructura organizacional en un laboratorio farmacéutico ecuatoriano. Se realizaron tres entrevistas a colaboradores del laboratorio farmacéutico donde se evidencio que es necesario un cambio de estructura ya que existe sobrecarga de trabajo, atrasos en los tiempos de entrega, tareas que no se pueden ejecutar por falta de tiempo y colaboradores que realizan funciones no acordes a su perfil profesional. |
|---|