Localización de centros de distribución secundarios en la ciudad de quito para optimizar el costo de distribución de bebidas durante periodos de alta demanda
El costo de logística no es considerado actualmente por el cliente detallista o por el consumidor final como un valor agregado del producto. esto conlleva que las empresas se enfoquen en ser efectivas en la generación de pedidos y/u órdenes de compra que incrementen su volumen de venta. además, la l...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2017 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Escuela Superior Politécnica del Litoral |
| Repositorio: | Repositorio Escuela Superior Politécnica del Litoral |
| Idioma: | español |
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| Acceso en línea: | http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/37704 |
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| Palabra clave: | COSTOS DE PRODUCCION DEMANDA DE CONSUMO EMPRESAS CAPACIDAD DE PRODUCCION |
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Localización de centros de distribución secundarios en la ciudad de quito para optimizar el costo de distribución de bebidas durante periodos de alta demandaEspolRonquillo Franco, Carlos AlfredoCOSTOS DE PRODUCCIONDEMANDA DE CONSUMOEMPRESASCAPACIDAD DE PRODUCCIONEl costo de logística no es considerado actualmente por el cliente detallista o por el consumidor final como un valor agregado del producto. esto conlleva que las empresas se enfoquen en ser efectivas en la generación de pedidos y/u órdenes de compra que incrementen su volumen de venta. además, la logística debe ser eficiente, de forma que los costos de transporte, almacenamiento, preparación de la carga y distribución no contribuyan negativamente en el costo del producto.GuayaquilMAESTRÌA EN CONTROL DE OPERACIONES Y GESTION LOGISTICAEspolBarcia Villacreses, Kleber Fernando2017-02-23T16:31:19Z2017-02-23T16:31:19Z2017-02-23info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdf95 p.application/pdfRonquillo Franco, Carlos Alfredo (2015). Localización de centros de distribución secundarios en la ciudad de quito para optimizar el costo de distribución de bebidas durante periodos de alta demanda. Trabajo final para la obtención del título: MAESTRÌA EN CONTROL DE OPERACIONES Y GESTION LOGISTICA Espol FCNM, Guayaquil.http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/37704D-CD71967spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Escuela Superior Politécnica del Litoralinstname:Escuela Superior Politécnica del Litoralinstacron:ESPOL2017-02-23T16:31:19Zoai:www.dspace.espol.edu.ec:123456789/37704Institucionalhttps://www.dspace.espol.edu.ec/Universidad públicahttps://www.espol.edu.ec/.https://www.dspace.espol.edu.ec/oaiEcuador...opendoar:14792024-07-27T06:05:56.358120trueInstitucionalhttps://www.dspace.espol.edu.ec/Universidad públicahttps://www.espol.edu.ec/.https://www.dspace.espol.edu.ec/oai.Ecuador...opendoar:14792024-07-27T06:05:56.358120Repositorio Escuela Superior Politécnica del Litoral - Escuela Superior Politécnica del Litoraltrue |
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El costo de logística no es considerado actualmente por el cliente detallista o por el consumidor final como un valor agregado del producto. esto conlleva que las empresas se enfoquen en ser efectivas en la generación de pedidos y/u órdenes de compra que incrementen su volumen de venta. además, la logística debe ser eficiente, de forma que los costos de transporte, almacenamiento, preparación de la carga y distribución no contribuyan negativamente en el costo del producto. |
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