Localización de centros de distribución secundarios en la ciudad de quito para optimizar el costo de distribución de bebidas durante periodos de alta demanda
El costo de logística no es considerado actualmente por el cliente detallista o por el consumidor final como un valor agregado del producto. esto conlleva que las empresas se enfoquen en ser efectivas en la generación de pedidos y/u órdenes de compra que incrementen su volumen de venta. además, la l...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2017 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Escuela Superior Politécnica del Litoral |
| Repositorio: | Repositorio Escuela Superior Politécnica del Litoral |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:www.dspace.espol.edu.ec:123456789/37704 |
| Acceso en línea: | http://www.dspace.espol.edu.ec/xmlui/handle/123456789/37704 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | COSTOS DE PRODUCCION DEMANDA DE CONSUMO EMPRESAS CAPACIDAD DE PRODUCCION |
| Sumario: | El costo de logística no es considerado actualmente por el cliente detallista o por el consumidor final como un valor agregado del producto. esto conlleva que las empresas se enfoquen en ser efectivas en la generación de pedidos y/u órdenes de compra que incrementen su volumen de venta. además, la logística debe ser eficiente, de forma que los costos de transporte, almacenamiento, preparación de la carga y distribución no contribuyan negativamente en el costo del producto. |
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