Análisis para el desarrollo de propuesta de un modelo de plan de carrera para los servidores públicos en la oficina central de CNEL EP

Mediante la implementación de un Plan anual de carrera basado en las necesidades de capacitación de cada uno de los Servidores Públicos de la Oficina Central de CNEL EP se podrán fortalecer y actualizar los conocimientos. Para este estudio se procederá a realizar una investigación cuali-cuantitativa...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Loor Zambrano, José Alfredo
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2020
País:Ecuador
Institución:Universidad de Guayaquil
Repositorio:Repositorio Universidad de Guayaquil
Idioma:español
OAI Identifier:oai:localhost:redug/51480
Acceso en línea:http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/51480
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:PLAN DE CARRERA
SERVIDORES PÚBLICOS
Descripción
Sumario:Mediante la implementación de un Plan anual de carrera basado en las necesidades de capacitación de cada uno de los Servidores Públicos de la Oficina Central de CNEL EP se podrán fortalecer y actualizar los conocimientos. Para este estudio se procederá a realizar una investigación cuali-cuantitativa a través de encuestas que permitirán conocer la apreciación que tienen los servidores públicos respecto a la ejecución del plan de capacitación y entrevistas dirigidas al personal de la Dirección de Desarrollo del Talento Humano, por lo que se investigará sobre cómo se establece y ejecuta el proceso de capacitación, los insumos que se consideran para la determinación de los temas de capacitación para cada servidor público. El presente trabajo permite establecer la metodología apropiada para realizar el diagnóstico de necesidades de capacitación a los servidores públicos, conocer cuáles son los puntos sobre los que hay que trabajar o reforzar a través: Planes de mejoramiento y reforzamiento del conocimiento, Programas de formación en diferentes ramas, Programas de entrenamiento, Convenios de capacitación con otras instituciones públicas. A partir del estudio realizado se obtuvieron resultados positivos con respecto a la necesidad de la implementación de un plan de carrera, el 90% de los encuestados quisieran tener un plan de carrera como parte de su desarrollo profesional siendo este una herramienta 2 importante para la gestión de la Gerencia de Desarrollo Corporativo permitiéndole a la misma establecer un proceso escalafonario adecuado.