Diseño y propuesta de modelo de gestión de talento humano para ser aplicado en la Empresa Naturpharma S.A.
El presente estudio busca proponer un modelo de gestión para la administración del talento humano en la empresa Naturpharma S.A. de la ciudad de Guayaquil. El desarrollo de la investigación persigue los siguientes objetivos que son, establecer las teorías y conceptos que fundamentan el trabajo de in...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2016 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Repositorio: | Repositorio Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucsg.edu.ec:3317/5680 |
| Acceso en línea: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/5680 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | RECURSOS HUMANO TALENTO HUMANO GESTIÓN ADMINISTRATIVA SELECCIÓN DE PERSONAL |
| Sumario: | El presente estudio busca proponer un modelo de gestión para la administración del talento humano en la empresa Naturpharma S.A. de la ciudad de Guayaquil. El desarrollo de la investigación persigue los siguientes objetivos que son, establecer las teorías y conceptos que fundamentan el trabajo de investigación con relación a la gestión del talento humano; caracterizar la situación actual de la empresa Naturpharma S.A., respecto a la estructura organizacional, los procesos que desarrolla y la gestión administrativa; diagnosticar el grado de satisfacción de los clientes internos en relación al modelo de gestión de talento humano de la empresa Naturpharma S.A. y; finalmente, validar los aspectos que deben ser considerados para el diseño de un modelo de gestión de talento humano que contribuya al desarrollo de los colaboradores y; además, la medición de la eficiencia en las áreas de trabajo. Cabe destacar que la propuesta planteada se convierte en el aporte más transcendental del estudio desarrollado, pues le permite a la empresa en mención armonizar los procesos que requiere durante la selección, desarrollo, retención y salida de los colaboradores en la compañía, buscando siempre el desarrollo y la sostenibilidad organizacional en el largo plazo. |
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