Diseño de un modelo de estructura organizacional en un laboratorio farmacéutico ecuatoriano para el mejoramiento de la Administración del Personal en 2016

La administración de personal es fundamental para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. El capital humano es prioritario para el correcto funcionamiento de toda organización; si el talento humano está comprometido, la organización se encaminará correctamente. A través de una estructura...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Chiriguaya Guerrero, Ricardo Gastón
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2016
País:Ecuador
Institución:Universidad de Guayaquil
Repositorio:Repositorio Universidad de Guayaquil
Idioma:español
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Acceso en línea:http://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/43159
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Palabra clave:ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS
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spelling Diseño de un modelo de estructura organizacional en un laboratorio farmacéutico ecuatoriano para el mejoramiento de la Administración del Personal en 2016Chiriguaya Guerrero, Ricardo GastónADMINISTRACIÓN DE PERSONALGESTIÓN DEL TALENTO HUMANOSUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOSLa administración de personal es fundamental para el cumplimiento de los objetivos organizacionales. El capital humano es prioritario para el correcto funcionamiento de toda organización; si el talento humano está comprometido, la organización se encaminará correctamente. A través de una estructura organizacional se puede realizar una correcta distribución de los puestos de trabajo; la estructura se expresa como un organigrama y con la ayuda de éste se definen aspectos como la especialización del trabajo, unidad de mando, autoridad, etc. Este estudio de caso a través de una metodología cualitativa, tiene como objetivo diseñar un modelo de estructura organizacional en un laboratorio farmacéutico ecuatoriano. Se realizaron tres entrevistas a colaboradores del laboratorio farmacéutico donde se evidencio que es necesario un cambio de estructura ya que existe sobrecarga de trabajo, atrasos en los tiempos de entrega, tareas que no se pueden ejecutar por falta de tiempo y colaboradores que realizan funciones no acordes a su perfil profesional.Personnel management is essential for achieves organizational objectives. Human capital is a priority for the proper functioning of any organization; if workers are committed, the organization will be routed correctly. Through an organizational structure, companies can make a correct distribution of functions. The structure is expressed as an organization chart and with the help of this, aspects such as specialization of labor, unity of command, authority, etc. are defined. This case study was done through a qualitative methodology and aims to design a model of organizational structure in an Ecuadorian pharmaceutical laboratory. Three interviews were realized with employees of the pharmaceutical company which shows that a structural change is necessary because there is work overload, delays in delivery times, tasks cannot be run due to lack of time and staff that perform functions are not adequate because they have another professional profile.Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias AdministrativasMartillo Pazmiño, Ítalo Omar2019-09-13T15:27:14Z2019-09-13T15:27:14Z2016info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://repositorio.ug.edu.ec/handle/redug/43159spainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Universidad de Guayaquilinstname:Universidad de Guayaquilinstacron:UG2019-09-14T08:02:40Zoai:localhost:redug/43159Institucionalhttp://repositorio.ug.edu.ec/Universidad públicahttps://www.ug.edu.ec/..Ecuador...opendoar:02024-10-19T05:43:58.976871Repositorio Universidad de Guayaquil - Universidad de Guayaquiltrue
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