Mejoramiento de la gestión de compras e inventario de materia prima en la empresa Cepeda Cía. Ltda.
En los resultados obtenidos en el proyecto "Diagnóstico de la Gestión de Compras y Control de Inventarios en la Empresa Cepeda Cía. Ltda.", se determinaron problemas de excesos y desabastecimientos de materia prima, procedimientos no actualizados del sistema de gestión; falta de un control...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2015 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad de las Fuerzas Armadas |
| Repositorio: | Repositorio Universidad de las Fuerzas Armadas |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.espe.edu.ec:21000/12471 |
| Acceso en línea: | http://repositorio.espe.edu.ec/handle/21000/12471 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | CONTROL DE CALIDAD TOTAL GESTIÓN DE EMPRESAS INDICADORES DE GESTIÓN PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA |
| Sumario: | En los resultados obtenidos en el proyecto "Diagnóstico de la Gestión de Compras y Control de Inventarios en la Empresa Cepeda Cía. Ltda.", se determinaron problemas de excesos y desabastecimientos de materia prima, procedimientos no actualizados del sistema de gestión; falta de un control formal o técnico en la gestión de los procesos de compra y control de inventarios evidenciándose que se requiere de planificación y orden. Para el mejoramiento del Proceso de Compras e Inventarios de Materia Prima en la Empresa Cepeda Cía. Ltda., la metodología para determinar las causas y posibles mejores soluciones es la ruta de la calidad; se realizó la clasificación de los materiales utilizados en la fabricación a través de la herramienta ABC para filtrar los productos que requieren mayor control, para los materiales tipo A se realizó la implementación de amortiguadores (stock objetivo), de esta manera conocer qué, cuánto y cuándo comprar a través del gerenciamiento del inventario con semaforizaciones. |
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