Diseño de un plan de mejora laboral que incida en el comportamiento organizacional del personal responsable de compras públicas de las Entidades Operativas Desconcentradas de la Coordinación Zonal 5 – Salud.
La presente investigación tiene como objetivo elaborar un plan de mejora laboral que beneficie el comportamiento organizacional del personal responsable de compras públicas de las entidades operativas desconcentradas de la Coordinación Zonal 5 – Salud. La metodología se basó en un desarrollo cuantit...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2022 |
| País: | Ecuador |
| Institución: | Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Repositorio: | Repositorio Universidad Católica de Santiago de Guayaquil |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucsg.edu.ec:3317/20136 |
| Acceso en línea: | http://repositorio.ucsg.edu.ec/handle/3317/20136 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | MOTIVACIÓN LABORAL SATISFACCIÓN LABORAL COMPROMISO ORGANIZACIONAL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL |
| Sumario: | La presente investigación tiene como objetivo elaborar un plan de mejora laboral que beneficie el comportamiento organizacional del personal responsable de compras públicas de las entidades operativas desconcentradas de la Coordinación Zonal 5 – Salud. La metodología se basó en un desarrollo cuantitativo, con un diseño no experimental y con unos niveles de investigación descriptivo y exploratorio. Los resultados se basaron en el desarrollo de factores que permitan un aumento de la motivación a través del análisis de la satisfacción laboral como lo son la satisfacción por la supervisión, satisfacción el ambiente físico, satisfacción por las prestaciones recibidas, satisfacción intrínseca por el trabajo y satisfacción con el nivel de participación. Cada una de estas influye en el compromiso afectivo, compromiso de continuidad y el compromiso normativo. Como conclusión, el plan de mejora laboral involucra áreas que exalten la satisfacción laboral como mejora en el ambiente laboral, mejora en el reconocimiento por las buenas prácticas, mejora en la capacitación del personal, mejora en el nivel de participación dentro de la institución y mejora en la supervisión, el cual buscan incrementar la satisfacción laboral y por ende desarrollar un comportamiento organizacional acorde a las exigencias de la sociedad y de sus entes correspondientes. |
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