Caracterización de los agroemprendimientos asociativos rurales en Antioquia para el fortalecimiento de la acción colectiva y el desarrollo local
RESUMEN: Los agroemprendimientos asociativos rurales surgieron como una estrategia para mejorar las condiciones económicas y comerciales de los pequeños y medianos productores agropecuarios. Éstos han sido foco de interés para diversas entidades públicas y privadas que desarrollan su labor en el sec...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión aceptada para publicación |
| Fecha de publicación: | 2021 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad de Antioquia |
| Repositorio: | Repositorio UdeA |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:bibliotecadigital.udea.edu.co:10495/30801 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10495/30801 https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=8539430 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Desarrollo rural Condiciones rurales Desarrollo sostenible Extensión rural Empresas agroindustriales Emprendimiento Rural conditions Rural development Sustainable development Rural extension Agricultural industries Entrepreneurship Acción colectiva https://lccn.loc.gov/sh85115895 https://lccn.loc.gov/sh85115899 https://lccn.loc.gov/sh92005743 https://lccn.loc.gov/sh87000304 https://lccn.loc.gov/sh85002331 https://lccn.loc.gov/sh85044149 |
| Sumario: | RESUMEN: Los agroemprendimientos asociativos rurales surgieron como una estrategia para mejorar las condiciones económicas y comerciales de los pequeños y medianos productores agropecuarios. Éstos han sido foco de interés para diversas entidades públicas y privadas que desarrollan su labor en el sector rural colombiano. Identificar si las organizaciones de productores han alcanzado un grado de sostenibilidad generando empleo y desarrollo para la región, permite establecer planes de acción y mejoramiento que beneficien su estructura y función, fortaleciendo su capital social y comercial. Esta investigación pretende analizar sobre la condición actual que atraviesan las cinco organizaciones de productores que han trabajado conjuntamente con La Fundación Aurelio Llano Posada (FALLP) durante los últimos 10 años, en 5 municipios del Suroeste de Antioquia, adelantado diferentes procesos de acompañamiento, tanto en temas sociales como empresariales. El objetivo de la investigación fue diseñar planes estratégicos de acompañamiento a partir de la identificación de la situación social, económica, técnica, comercial y organizacional de los agroemprendimientos asociativos rurales, por medio del diseño del índice de la situación del agroemprendimiento rural ISAR para el fortalecimiento de su autonomía. Esta investigación tuvo enfoque mixto con estatus dominante cualitativo y de tipo concurrente, con una muestra intencional integrada por las 5 organizaciones que conforman el programa Desarrollo Rural de la FALLP. La caracterización de los agroemprendimientos por medio del análisis de información secundaria mostró como estas estrategias que fueron creadas para mejorar las condiciones económicas y comerciales de los pequeños y medianos productores agropecuarios, fracasan o llegan a un proceso de baja consolidación y terminan por diluirse, como consecuencia de factores asociativos, comerciales y empresariales. Dentro de los problemas que se identificaron fueron un bajo grado de medición del impacto de las intervenciones realizadas sobre los agroemprendimientos, la inexistencia de un sistema de monitoreo para hacer seguimiento a su consolidación y la falta de planes estratégicos en temas empresariales. Se identificaron 5 actores claves de cada organización para establecer el ISAR. Para la recolección de datos en campo se elaboró una herramienta la cual tuvo 25 variables organizadas en 5 categorías: técnica, económica, social, comercial y organizacional. Este estudio concluye que la construcción participativa y la aplicación de herramientas como el Índice de la Situación del Agroemprendimiento Rural facilitan al investigador y a los asociados de las organizaciones tener una mirada integral y gráfica de la situación en la que se encuentra la organización, a partir de sus características específicas; finalmente se observó que el trabajo continuo de fortalecimiento de las organizaciones por parte de la FALLP ha favorecido su consolidación. |
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