Bases para el planteamiento de un modelo de consultoría empresarial, fundamentado en competencias del consultor, para PYMES del sector floricultor del Oriente Antioqueño
El sector floricultor constituye un importante renglón en la economía local de la subregión del Oriente Antioqueño. El Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), estima que actualmente existen cerca de 2200 predios productores en la región. Durante el último lustro, la agroindustria florícola ha creci...
| Autor: | |
|---|---|
| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión aceptada para publicación |
| Fecha de publicación: | 2020 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad Católica de Oriente |
| Repositorio: | Repositorio UCO |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uco.edu.co:20.500.13064/868 |
| Acceso en línea: | https://repositorio.uco.edu.co/handle/20.500.13064/868 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Consultoría Floricultura Pymes Consulting Floriculture SMEs Consultoría de empresas Asesoría de empresas Consultores de negocios Consultoría y asesoría ambiental Gestión ambiental Industria agropecuaria Empresas - industrias y servicios |
| Sumario: | El sector floricultor constituye un importante renglón en la economía local de la subregión del Oriente Antioqueño. El Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), estima que actualmente existen cerca de 2200 predios productores en la región. Durante el último lustro, la agroindustria florícola ha crecido sostenidamente gracias a la tasa de cambio y a las amplias inversiones realizadas para mejorar la competitividad. Este auge económico ha llevado al asentamiento de grandes grupos empresariales, los cuales han ido dejando rezagados del mercado a los pequeños floricultores del Oriente Antioqueño. Para la supervivencia de las PYMES del sector floricultor antioqueño, es necesario que los pequeños y medianos empresarios adopten un nuevo enfoque de gestión y se apoyen en profesionales capaces de comprender las nuevas realidades de estas empresas, a su vez que van ofreciendo una gama de soluciones a las problemáticas presentadas. Para cumplir con este cometido, el consultor organizacional del sector floricultor debe poseer una serie de competencias técnicas y habilidades blandas, que puestas en práctica facilitaran la interacción y cumplimiento de los objetivos trazados en el servicio de consultoría organizacional. Gracias a la recopilación de información secundaria, se pudieron establecer las principales características e indicadores claves para la gestión de una PYME floricultora, para lo cual, a partir de esta identificación inicial se determinaron las competencias del consultor organizacional para las PYMES del sector floricultor. El presente artículo presenta las bases de un modelo de consultoría empresarial basado en las competencias necesarias del consultor, para prestar el servicio a las PYMES del sector floricultor del oriente antioqueño. |
|---|