Factores de liderazgo transformacional que impactan el clima organizacional de la corporación Batuta Risaralda
Este trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico organizacional al correlacionar variables de Liderazgo Transformacional de la Corporación Batuta Risaralda, bajo el modelo de Bass y Avolio, adaptado por Mendoza (2005); con factores de Clima Organizacional de la institución, evaluado bajo el...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2017 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad Tecnológica de Pereira |
| Repositorio: | Repositorio Institucional UTP |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.utp.edu.co:11059/8236 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/11059/8236 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Liderazgo empresarial Liderazgo Clima organizacional |
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Factores de liderazgo transformacional que impactan el clima organizacional de la corporación Batuta RisaraldaOrtíz Sánchez, Ana MaríaLiderazgo empresarialLiderazgoClima organizacionalEste trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico organizacional al correlacionar variables de Liderazgo Transformacional de la Corporación Batuta Risaralda, bajo el modelo de Bass y Avolio, adaptado por Mendoza (2005); con factores de Clima Organizacional de la institución, evaluado bajo el instrumento de medición de Castaño Benjumea (2011), aplicado a la Universidad Tecnológica de Pereira. Se aplicó el instrumento a 40 colaboradores. Los datos de este diagnóstico, se relacionaron finalmente con su orientación en cuanto a Variables de Resultado, es en primer término la efectividad, en segundo lugar, al esfuerzo extra, y, por último, la satisfacción. Las variables del Liderazgo Transformacional, obtienen mayores puntajes de correlación con factores de Clima Organizacional y Variables de Resultado que tienen mayor impacto, explicando más del 50 % de la varianza, en cada una de ellas. Se obtuvieron adecuados niveles de confiabilidad de los instrumentos, al utilizar el Alpha de Cronbach. Los resultados del diagnóstico sobre el Clima Organizacional, el Liderazgo Transformacional y su correlación con las Variables de Resultado, definieron las estrategias posteriores de intervención organizacional en capacitación y desarrollo.Pereira : Universidad Tecnológica de PereiraFacultad de Ingeniería IndustrialMaestría en Administración del Desarrollo Humano y OrganizacionalCastaño Benjumea, Juan Carlos2017-10-13T21:25:25Z2021-11-02T19:55:18Z2017-10-13T21:25:25Z2021-11-02T19:55:18Z2017masterThesisacceptedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/11059/8236T658.4092O77;6310000120596 F5466spaAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE PEREIRA, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositorio Institucional UTPinstname:Universidad Tecnológica de Pereirainstacron:Universidad Tecnológica de Pereira2024-09-05T22:25:20Z |
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Este trabajo tiene como objetivo realizar un diagnóstico organizacional al correlacionar variables de Liderazgo Transformacional de la Corporación Batuta Risaralda, bajo el modelo de Bass y Avolio, adaptado por Mendoza (2005); con factores de Clima Organizacional de la institución, evaluado bajo el instrumento de medición de Castaño Benjumea (2011), aplicado a la Universidad Tecnológica de Pereira. Se aplicó el instrumento a 40 colaboradores. Los datos de este diagnóstico, se relacionaron finalmente con su orientación en cuanto a Variables de Resultado, es en primer término la efectividad, en segundo lugar, al esfuerzo extra, y, por último, la satisfacción. Las variables del Liderazgo Transformacional, obtienen mayores puntajes de correlación con factores de Clima Organizacional y Variables de Resultado que tienen mayor impacto, explicando más del 50 % de la varianza, en cada una de ellas. Se obtuvieron adecuados niveles de confiabilidad de los instrumentos, al utilizar el Alpha de Cronbach. Los resultados del diagnóstico sobre el Clima Organizacional, el Liderazgo Transformacional y su correlación con las Variables de Resultado, definieron las estrategias posteriores de intervención organizacional en capacitación y desarrollo. |
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