Evaluación del sistema de control interno en el área de inventarios para la empresa Medigen IPS S.A.S

La presente propuesta de presentación de caso, hace referencia a como el control interno es usado como un mecanismo idóneo para apoyar los esfuerzos de las organizaciones, con miras a garantizar el desarrollo de dichos procesos que son ejecutados por la junta de directores, la administración princip...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Sánchez Bermúdez, Luisa Fernanda, Garzón Ruiz, Jenny Marcela, Ruiz García, Leonardo Rafael
Tipo de recurso: tesis de maestría
Fecha de publicación:2020
País:Colombia
Institución:Universidad Cooperativa de Colombia
Repositorio:Repositorio UCC
OAI Identifier:oai:https://repository.ucc.edu.co:20.500.12494/20541
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/20.500.12494/20541
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Control interno
Inventarios
Matriz DOFA
Plan de mejora
Internal control
Stocktaking
Matrix DOFA
Improvement plan
Descripción
Sumario:La presente propuesta de presentación de caso, hace referencia a como el control interno es usado como un mecanismo idóneo para apoyar los esfuerzos de las organizaciones, con miras a garantizar el desarrollo de dichos procesos que son ejecutados por la junta de directores, la administración principal y otro personal de la entidad. Debido a lo anterior, este trabajo se realiza con el objetivo de evaluar el sistema de control de inventarios para la empresa MEDIGEN IPS S.A.S. llevándonos así a diagnosticar el proceso de control de inventarios que tiene en la actualidad la empresa, ya que es de vital importancia que esta tenga en conocimiento la realidad de la información, siendo los inventarios uno de los activos más importantes en el desarrollo de su objeto social. Para lo cual se desarrolló una matriz DOFA que evaluó el proceso e identificó debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades. Los inventarios son los activos más expuestos a manipulación por su alta rotación, y los controles físicos no son suficientes para evitar su deterioro o pérdida, lo que puede generar una incorrecta toma de decisiones. Se espera una vez concluido este estudio de caso se determinan mejoras de procedimientos, costumbres, actitudes del personal involucrado indirecta y directamente lo que genera recomendaciones para el manejo de los inventarios.