Propuesta para la mejora en la aplicación de prácticas ágiles en la gestión de proyectos de software de la Empresa Experian Datacrédito

La implementación de marcos ágiles en la gestión de proyectos es cada vez más común, principalmente en el sector del desarrollo de software donde ha sido más relevante su uso. El presente estudio evalúa la adopción de las metodologías ágiles usadas en la compañía Experian Datacrédito, en la actualid...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Rodríguez Manjarres, Edwin Guillermo, Avendaño Rodríguez, Holver Leandro, Salamanca Gil, Iván Mauricio
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión aceptada para publicación
Fecha de publicación:2021
País:Colombia
Institución:Universidad EAN
Repositorio:Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN
Idioma:español
OAI Identifier:oai:repository.ean.edu.co:10882/10479
Acceso en línea:http://hdl.handle.net/10882/10479
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Metodologías ágiles
Gestión de proyectos
Estandarización de proyectos
Método Scrum y Kanban
Desarrollo de software
Agile methodologies
Projects management
Project standardization
Scrum and Kanban method
Software development
Administración de proyectos
Mejoramiento de procesos
Técnicas administrativas
Desarrollo de programas para computador - Metodología
Control de proyectos
Descripción
Sumario:La implementación de marcos ágiles en la gestión de proyectos es cada vez más común, principalmente en el sector del desarrollo de software donde ha sido más relevante su uso. El presente estudio evalúa la adopción de las metodologías ágiles usadas en la compañía Experian Datacrédito, en la actualidad existen aspectos que no ofrecen los resultados esperados en algunos proyectos, lo cual se espera optimizar con una propuesta para implementar un marco ágil ajustado a las necesidades de la organización en el área proyectos. Se llevó a cabo una investigación con enfoque mixto de tipo descriptivo y diseño aplicado. El diagnóstico se realizó a través de la aplicación de un instrumento de medición a 30 miembros de equipo de proyecto de esta área de estudio en la organización y se entrevistaron 2 expertos en agilísimo, lo cual ofreció las pautas para diseñar un plan de mejora que permita mejorar el desempeño de gestión de proyectos con una propuesta de implementación.