Estudio comparativo de metodologías ágiles de gestión de proyectos y caso práctico de implantación en una empresa
RESUMEN: La finalidad del presente trabajo consiste en profundizar en el conocimiento de las principales metodologías agiles de gestión de proyectos, así como comprender como han de ser implantadas y que consideraciones se han de tener en cuenta. Para poder comprender en profundidad las metodologías...
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Fecha de publicación: | 2022 |
| País: | España |
| Institución: | Universidad de Cantabria (UC) |
| Repositorio: | UCrea Repositorio Abierto de la Universidad de Cantabria |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unican.es:10902/26701 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/10902/26701 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Metodologías ágiles Gestión de proyectos Manifiesto Ágil Scrum Kanban Extreme Programming Agile Methodologies Project Management Agile Manifesto |
| Sumario: | RESUMEN: La finalidad del presente trabajo consiste en profundizar en el conocimiento de las principales metodologías agiles de gestión de proyectos, así como comprender como han de ser implantadas y que consideraciones se han de tener en cuenta. Para poder comprender en profundidad las metodologías agiles es necesario previamente comprender el concepto de proyecto, de gestión de proyectos y los puntos clave que han a través de los cuales se ha dado forma a las metodologías agiles. El concepto de proyecto se estudia bajo el análisis de los tres pilares fundamentales que lo definen: tiempo, recursos y objetivos. Adicionalmente se examina el ciclo de vida de un proyecto. En cuanto a la gestión de proyectos se analiza la evolución de la misma a través de puntos sus puntos o etapas clave. Las metodologías agiles objeto de estudio en este trabajo son Scrum, Kanban, Extreme Programming, SAFE, Agile Inception Design Sprint (Google) y Lean, así como el Manifiesto Ágil como eje vinculante y precursor de todas ellas. También se presentan en las principales herramientas, certificaciones y estándares asociados a cada una de las mitologías Una vez asentados todos los conocimientos presentados previamente se realiza una comparación entre las metodologías agiles estudias. Cabe desatacar que no existe una metodología mejor que otra si no que dependiendo de la casuística concreta una metodología ágil se adaptará mejor que otra. Por ello, el objetivo de la comparativa es analizar la metodología óptima para distintos enfoques empresariales/organizacionales y tipos de proyecto. Como resultado de la comparativa se presentan las principales ventajas, los escenarios y los tamaños de equipo óptimos de uso de cada una de las metodologías. Como conclusión de todo lo anterior y con el objetivo de comprender en detalle cómo se realiza la implantación de una metodología ágil en una empresa se presenta el estudio de un caso práctico. En este caso práctico se realiza el análisis de una empresa y se genera un marco de trabajo personalizado basado en metodologías agiles. |
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