Estudio prospectivo Tahima 2035

Este trabajo de grado tiene como objetivo diseñar los futuros probables de la empresa Tahima S.A.S dedicada al marketing, publicidad y eventos., para el año 2035, y seleccionar el futuro ideal para iniciar la construcción del mismo, por medio de estrategias enfocadas en alcanzarlo. Para lograr el ob...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: López Cardenas, Nathalie, Prieto Barros, Lucia Margarita
Tipo de recurso: tesis de maestría
Estado:Versión publicada
Fecha de publicación:2023
País:Colombia
Institución:Universidad Externado de Colombia
Repositorio:Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
Idioma:español
OAI Identifier:oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/14045
Acceso en línea:https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14045
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.458
Access Level:acceso abierto
Palabra clave:Administración de mercado
Estrategias para el desarrollo
Planificación
Prospectiva
Transformación
Escenario
Marketing
id CO_ae4e50084e8fbbb36f837cf8559e1e2f
oai_identifier_str oai:bdigital.uexternado.edu.co:001/14045
network_acronym_str CO
network_name_str Colombia
repository_id_str
spelling Estudio prospectivo Tahima 2035López Cardenas, NathaliePrieto Barros, Lucia MargaritaAdministración de mercadoEstrategias para el desarrolloPlanificaciónProspectivaTransformaciónEscenarioMarketingEste trabajo de grado tiene como objetivo diseñar los futuros probables de la empresa Tahima S.A.S dedicada al marketing, publicidad y eventos., para el año 2035, y seleccionar el futuro ideal para iniciar la construcción del mismo, por medio de estrategias enfocadas en alcanzarlo. Para lograr el objetivo fue utilizado en el estudio, el modelo prospectivo propuesto por el Doctor Francisco Mojica, que tiene como base los conocimientos de la escuela voluntarista de Gastón Berger, Bertrand y Hugues de Jouvenel. Inicialmente el estado del arte nos permite conocer la empresa , su estructura organizacional, clientes, hitos, así mismo el sector donde se desempeña, su competencia y el entorno empresarial. Identificar las mega tendencias mundiales y tendencias que impactan el negocio del marketing, ejecutar la vigilancia tecnológica y el análisis competitivo permitió la identificación de veintiocho factores de cambio que posteriormente fueron priorizados por expertos en la materia para determinar las seis variables estratégicas que fueron fundamentales para continuar con el juego de actores y determinar los dos direccionadores de futuro del estudio, transición tecnológica y desarrollo organizacional. El desarrollo de los pasos de la metodología permitió la identificación el escenario ideal y la formulación de estrategias para alcanzarlo.The purpose of this project is to design potential future scenarios for Tahima S.A.S, a company specializing in marketing, advertising, and events, by the year 2035. With that choose the most suitable future scenario and develop targeted strategies to make it a reality. To accomplish this, we utilized the prospective model proposed by Dr. Francisco Mojica, which draws upon the knowledge of the voluntarist school of Gastón Berger, Bertrand, and Hugues de Jouvenel. The study begins with an analysis of the company's organizational structure, clients, achievements, as well as the sector, competition, and business environment. This analysis enabled us to identify global megatrends and trends that are impacting the marketing industry. By conducting technology surveillance and competitive analysis, we were able to determine twenty-eight factors of change, which were subsequently prioritized by industry experts. This prioritization helped us identify six strategic variables that were critical to continue with the game of actors and determine the two future drivers of the study: technological transition and organizational development. Following the methodology, we were able to identify the ideal scenario and formulate strategies to achieve it.MaestríaMagíster en Pensamiento Estratégico y ProspectivaUniversidad Externado de ColombiaFacultad Administración de EmpresasBogotáMaestría en Pensamiento Estratégico y Prospectiva2023-09-29T13:41:11Z2023-09-29T13:41:11Z2023Trabajo de grado - Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcchttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85Textinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMinfo:eu-repo/semantics/publishedVersion125 páginasapplication/pdfapplication/pdfapplication/pdf10.57998/bdigital/handle.001.458https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14045https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.458spainfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/reponame:Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombiainstname:Universidad Externado de Colombiainstacron:Universidad Externado de Colombia2024-04-09T14:58:35Z
dc.title.none.fl_str_mv Estudio prospectivo Tahima 2035
title Estudio prospectivo Tahima 2035
spellingShingle Estudio prospectivo Tahima 2035
López Cardenas, Nathalie
Administración de mercado
Estrategias para el desarrollo
Planificación
Prospectiva
Transformación
Escenario
Marketing
title_short Estudio prospectivo Tahima 2035
title_full Estudio prospectivo Tahima 2035
title_fullStr Estudio prospectivo Tahima 2035
title_full_unstemmed Estudio prospectivo Tahima 2035
title_sort Estudio prospectivo Tahima 2035
dc.creator.none.fl_str_mv López Cardenas, Nathalie
Prieto Barros, Lucia Margarita
author López Cardenas, Nathalie
author_facet López Cardenas, Nathalie
Prieto Barros, Lucia Margarita
author_role author
author2 Prieto Barros, Lucia Margarita
author2_role author
dc.subject.none.fl_str_mv Administración de mercado
Estrategias para el desarrollo
Planificación
Prospectiva
Transformación
Escenario
Marketing
topic Administración de mercado
Estrategias para el desarrollo
Planificación
Prospectiva
Transformación
Escenario
Marketing
description Este trabajo de grado tiene como objetivo diseñar los futuros probables de la empresa Tahima S.A.S dedicada al marketing, publicidad y eventos., para el año 2035, y seleccionar el futuro ideal para iniciar la construcción del mismo, por medio de estrategias enfocadas en alcanzarlo. Para lograr el objetivo fue utilizado en el estudio, el modelo prospectivo propuesto por el Doctor Francisco Mojica, que tiene como base los conocimientos de la escuela voluntarista de Gastón Berger, Bertrand y Hugues de Jouvenel. Inicialmente el estado del arte nos permite conocer la empresa , su estructura organizacional, clientes, hitos, así mismo el sector donde se desempeña, su competencia y el entorno empresarial. Identificar las mega tendencias mundiales y tendencias que impactan el negocio del marketing, ejecutar la vigilancia tecnológica y el análisis competitivo permitió la identificación de veintiocho factores de cambio que posteriormente fueron priorizados por expertos en la materia para determinar las seis variables estratégicas que fueron fundamentales para continuar con el juego de actores y determinar los dos direccionadores de futuro del estudio, transición tecnológica y desarrollo organizacional. El desarrollo de los pasos de la metodología permitió la identificación el escenario ideal y la formulación de estrategias para alcanzarlo.
publishDate 2023
dc.date.none.fl_str_mv 2023-09-29T13:41:11Z
2023-09-29T13:41:11Z
2023
dc.type.none.fl_str_mv Trabajo de grado - Maestría
http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
Text
info:eu-repo/semantics/masterThesis
http://purl.org/redcol/resource_type/TM
info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.none.fl_str_mv 10.57998/bdigital/handle.001.458
https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14045
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.458
identifier_str_mv 10.57998/bdigital/handle.001.458
url https://bdigital.uexternado.edu.co/handle/001/14045
https://doi.org/10.57998/bdigital/handle.001.458
dc.language.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)
https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.none.fl_str_mv 125 páginas
application/pdf
application/pdf
application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad Externado de Colombia
Facultad Administración de Empresas
Bogotá
Maestría en Pensamiento Estratégico y Prospectiva
publisher.none.fl_str_mv Universidad Externado de Colombia
Facultad Administración de Empresas
Bogotá
Maestría en Pensamiento Estratégico y Prospectiva
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
instname:Universidad Externado de Colombia
instacron:Universidad Externado de Colombia
instname_str Universidad Externado de Colombia
instacron_str Universidad Externado de Colombia
institution Universidad Externado de Colombia
reponame_str Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
collection Biblioteca Digital Universidad Externado de Colombia
_version_ 1825053221110939648
score 15,812429