Roadmap estratégico para el diseño de un pmis para la oap del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible
Esta investigación se centra en el desarrollo de una Roadmap estratégico para el diseño de un Sistema de información para la Gerencia de Proyectos (PMIS, por sus siglas en inglés) dentro de la Oficina Asesora de Planificación (OAP) del Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible. Por lo tan...
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión aceptada para publicación |
| Fecha de publicación: | 2023 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad El Bosque |
| Repositorio: | Repositorio U. El Bosque |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unbosque.edu.co:20.500.12495/10930 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/20.500.12495/10930 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | TIC Gerencia de proyectos Roadmap estratégico PMIS Sistema de gerencia de proyectos 658.4 Project management Strategic roadmap Project Management Information System ICT |
| Sumario: | Esta investigación se centra en el desarrollo de una Roadmap estratégico para el diseño de un Sistema de información para la Gerencia de Proyectos (PMIS, por sus siglas en inglés) dentro de la Oficina Asesora de Planificación (OAP) del Ministerio de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible. Por lo tanto, el objetivo principal es proporcionar las herramientas necesarias para construir esta hoja de ruta para el diseño del PMIS buscando mejorar los procesos de evaluación y seguimiento de proyectos dentro de esta institución gubernamental. Para alcanzar estos objetivos, los investigadores eligieron una metodología de investigación mixta con tres herramientas: cuestionarios, entrevistas a profundidad y grupos focales. Estas facilitaron la identificación de las brechas y oportunidades actuales dentro de la OAP, recopilando información valiosa de sus empleados y stakeholders relevantes. Como resultado, se desarrolló un Roadmap estratégico que proporciona una visión integral y estructurada para el diseño del PMIS, y que comprende cuatro pilares estratégicos: gestión de proyectos, gestión de TIC, gestión de adquisiciones y gestión de riesgos y calidad. También incluye 24 procesos clave, seis hitos y tres instancias de gobernanza, con un cronograma de ejecución a 18 meses. Finalmente, esta investigación también contribuye al conocimiento académico en los campos de gestión de proyectos y gestión de la información, al presentar ideas sobre cómo mejorar la gestión de proyectos en organizaciones similares. |
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