Modelo de arquitectura empresarial en pymes del sector metalmecánico : caso de estudio : Casa del Embobinador /
Este proyecto propone la formulación de un modelo de arquitectura empresarial (AE) adaptado a una pyme del sector metalmecánico. Para el desarrollo del mismo, inicialmente se realizó un análisis el estado de las pymes en cuanto al nivel de apropiación de tecnologías y qué tanto influyen en su sistem...
| Autor: | |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2017 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad Tecnológica de Bolívar |
| Repositorio: | Repositorio Institucional UTB |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.utb.edu.co:20.500.12585/587 |
| Acceso en línea: | https://hdl.handle.net/20.500.12585/587 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Administración de personal Industrias metalmecánicas Pequeña y mediana empresa |
| Sumario: | Este proyecto propone la formulación de un modelo de arquitectura empresarial (AE) adaptado a una pyme del sector metalmecánico. Para el desarrollo del mismo, inicialmente se realizó un análisis el estado de las pymes en cuanto al nivel de apropiación de tecnologías y qué tanto influyen en su sistema organizacional, con el fin de identificar aspectos relevantes que permitan proponer estrategias en el mejoramiento de sus capacidades y eficiencia. Se realizó la identificación de los marcos de trabajo, los aspectos relevantes y la caracterización de los criterios relacionados con la comparación de dichos marcos, lo cual permitió seleccionar el marco de trabajo acorde al análisis de las pymes, en donde se seleccionó a The Open Group Architecture Framework (TOGAF) en su versión 9, su metodología Architecture Development Método (ADM) o método de desarrollo de arquitectura y su lenguaje de arquitectura denominado ArchiMate para desarrollo cada uno de los puntos de vista que conforman la formulación del modelo de AE aplicado a la pyme caso de estudio del sector metalmecánico. Posteriormente, se realizó la validación de forma sintáctica (expertos en el tema) y semántica (experto en el negocio) del modelo propuesto con el fin de verificar la pertinencia del mismo dentro de la empresa. La estructura de la encuesta de validación se hizo con base en el marco de trabajo COBIT 5 y su metodología de cascada de metas, la cual consiste en un mecanismo para traducir las necesidades de las partes interesadas en metas corporativas, relacionadas con las TI y metas catalizadoras específicas. |
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