Propuesta modelo de gestión de proyectos para la fábrica de software del Ministerio de Educación Nacional
La propuesta de modelo de Gestión de Proyectos para la Fábrica de Software del Ministerio de Educación Nacional es motivada básicamente como una oportunidad para mejorar, estructura y organizar la gestión de los proyectos de nuevos desarrollos de software, así como su evolución y/o mejora, aumentand...
| Author: | |
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| Format: | master thesis |
| Status: | Versión aceptada para publicación |
| Publication Date: | 2021 |
| Country: | Colombia |
| Institution: | Universidad EAN |
| Repository: | Biblioteca Digital Minerva - Repositorio EAN |
| Language: | Spanish |
| OAI Identifier: | oai:repository.ean.edu.co:10882/10746 |
| Online Access: | http://hdl.handle.net/10882/10746 |
| Access Level: | Open access |
| Keyword: | Metodologías agiles Modelos - Scrum, Kanban, Prince2, Pmbok Gestión de proyectos Proyectos de software Gestión por procesos Fábrica de Software Agile methodologies Models - Scrum, Kanban, Prince2, Pmbok Projects management Software projects Process management Software factory Mejoramiento de procesos Administración de proyectos Desarrollo de programas para computador - Metodología Técnicas administrativas Diseño de proyectos |
| Summary: | La propuesta de modelo de Gestión de Proyectos para la Fábrica de Software del Ministerio de Educación Nacional es motivada básicamente como una oportunidad para mejorar, estructura y organizar la gestión de los proyectos de nuevos desarrollos de software, así como su evolución y/o mejora, aumentando las capacidades y habilidades internas mediante la implementación y adopción de prácticas que faciliten la administración de proyectos. La administración de los proyectos mediante la implementación del modelo busca mejorar la eficiencia y la eficacia en la ejecución de los proyectos de forma tal que, generen valor y apoyen el cumplimiento de las metas y objetivos estratégico al Ministerio de Educación, lo anterior se logra con, la entrega de soluciones de software, estables, sostenibles en el tiempo, en los tiempos esperados y aún más importante, que cumplan con los requisitos y necesidades esperados por la entidad. Siendo así, en alineación con las buenas prácticas establecidas en el PMBOK (Project Management Institute, 2013) específicamente en su extensión para Software, se realiza la estructuración del modelo con base en el ciclo de vida de los proyectos, acorde a las particularidades que presenta el Ministerio de Educación al contar con un proveedor para la ejecución de la iniciativa de fábrica. Dicha alineación ha logrado que se pueda establecer los mecanismos que permitan estructurar claramente, el que hacer de la oficina de Tecnología y Sistemas de Información, identificar los recursos y roles necesarios para cumplir con el modelo, asignar claramente el nivel de responsabilidades y su intervención especifica durante el mismo, lo que evita considerablemente reprocesos, retrasos de los cronogramas y sobrecostos en los proyectos. |
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