Sistema de gestión para el logro de ventajas competitivas en la empresa de Consultoría Geoingeniería S.A.
Plantear un modelo de gestión empresarial de ciclo cerrado aplicable a la compañía de servicios de consultoría GL, que le permita generar una cultura de planeación, ejecución y seguimiento de una estrategia de negocio exitosa para lograr un desempeño sobresaliente dentro de su sector empresarial....
| Autores: | , |
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| Tipo de recurso: | tesis de maestría |
| Estado: | Versión publicada |
| Fecha de publicación: | 2010 |
| País: | Colombia |
| Institución: | Universidad de los Andes |
| Repositorio: | Séneca: repositorio Uniandes |
| Idioma: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uniandes.edu.co:1992/11351 |
| Acceso en línea: | http://hdl.handle.net/1992/11351 |
| Access Level: | acceso abierto |
| Palabra clave: | Asesores de empresas - Estudio de casos Ingenieros consultores - Estudio de casos Competencia económica - Estudio de casos Administración |
| Sumario: | Plantear un modelo de gestión empresarial de ciclo cerrado aplicable a la compañía de servicios de consultoría GL, que le permita generar una cultura de planeación, ejecución y seguimiento de una estrategia de negocio exitosa para lograr un desempeño sobresaliente dentro de su sector empresarial. |
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